planificacion agregada en sectores y servicios

Instituto Tecnológico de Minatitlán

División de Estudios a Distancia
Administración de las operaciones II

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Facilitador(a):
Lic. Mónica Angélica Delgado Morales.Alumno:
Frine Hernández Orozco.

Núm. control. I11231046.

Minatitlán ver a 4 de octubre 2014.

Planificación agregada en sector servicios.

Las organizaciones de servicios también puedenutilizar la planeación agregada la
cual se centra en una situación que se debe hacer de acuerdo a una solicitud de
servicio y no para generar inventarios. Por consiguiente los productos terminados
noestán disponibles para responder a fluctuaciones de la demanda sino en los
registros de trabajo pendientes que puedan incrementarse o disminuirse para
utilizar la capacidad a los niveles deseados.Consideremos el departamento de
obras públicas del gobierno de una ciudad, el que es responsable de:
1. Reparar y mantener todas las calles y avenidas y de los sistemas de drenaje.
2. Construir nuevoscaminos.
3. Desalojar el hielo y la nieve. El departamento no puede establecer inventario de
estos productos terminados, pero sin embargo puede conservar las combinaciones
adecuadas de mano de obracapacitada y no capacitada, equipos, proveedores y
emplear subcontratistas que satisfagan la demanda para varios productos
(servicios).
 Implantación de Planes Agregados.
Eventos no planeados Unavez que el plan se lleva a cabo debe de ser
continuamente analizado al paso del tiempo, para poder tomar en cuenta los
eventos no planeados. Otros eventos inesperados pueden distorsionar los planes.Probablemente el nivel planeado de producción para el mes no se alcanzó, o tal vez
la fuerza de trabajo no laboró a su capacidad promedio. En cualquier evento los
imprevistos deben ser tomados enconsideración utilizando nuevamente los
modelos de planeación agregada, con la excepción de que existen datos reales en
vez de los planeados. Cuando se actualizan los planes agregados, podemos...