Planificacion Audtor A II

Planificación de Auditoría
Organización a Auditar : Framberry S.A
Jefe de Operaciones, Planta: Sra. Mirtha Hinostroza
Área a Auditar : Planta de Proceso yProducción
Fecha de Inicio de Auditoría: 02 de Abril del 2015
Fecha Termino de Auditoría: 22 de Abril del 2015

Entendimiento con el Cliente
Con Fecha 01 de Abril del presente año se llevó acabo una reunión con la Jefa de Operaciones de la Planta Framberry S.A, para coordinar los procesos de Auditoría y las Áreas a evaluar, con el fin de disminuir riesgos y salvaguardar los activos de laEntidad.-
Se acuerda que una vez finalizado el proceso de Auditoría se emitirá un Informe de acuerdo a la información obtenida y analizada, siendo esta de carácter fidedigna y confidencial, además deproceder a ser una etapa de seguimiento para ver si las incidencias encontradas han sido resueltas.-
Nombramiento Equipo de Trabajo
Auditor (a) Jefe: Paulina Rodríguez Vargas
Auditor nº 1 :Daniela Puchi Webar
Auditor nº 2 : Rodrigo Hernández Thimeos
Duración de la Auditoría: Tres semanas y media con visitas semanales, además de comunicación vía E-mail.-
Actividades de laPlanificación
Las tareas a desarrollar en esta etapa son las siguientes:
Revisión y análisis de la información y documentación obtenida en análisis anteriores, para obtener un conocimiento integral del objeto de laentidad, comprender la actividad principal y tener los elementos necesarios para la evaluación del control interno y para la planificación de la Auditoría.

Evaluación del Control interno relacionadaal área de o componente objeto del estudio que permitirá acumular información sobre el funcionamiento de los controles existentes, útil para identificar los asuntos que requieran tiempo y esfuerzosadicionales en la fase de Ejecución; a base de los resultados de esta evaluación determinaremos la naturaleza y el alcance de la auditoria, confirmar la estimación de los requerimientos de personal,...