PLANIFICACION BERN completa 3

PLANIFICACIÓN Empresa “BERN”

Detección de las oportunidades.
Investigación del mercado.
Realizando una investigación de mercado decidimos buscar nuestros posibles trabajadores mediante distintos tipo de difusión, que en lo posible sean desempleados para así obtener mayor motivación y mayor productividad por parte de ellos.
Intensidad de la rivalidad en la industria:
Evaluando la zona en la queestamos ubicados no encontramos un porcentaje alto de rivalidad debido a que no hay otra empresa dedicada al mismo rubro.
Poder de negociación de los proveedores.
Tenemos grandes ventajas a la hora de negociar productos, ya que somos distribuidores de grandes marcas como “Coca-Cola” quienes nos permiten amplias facilidades pagos como también productos y descuentos. También trabajamos con“Pehuamar” quienes nos brindan una gran cantidad de merchandising y “PepsiCo” al ser competidor de empresa “Coca-Cola” nos ofrecen precios bajos y ofertas por las compras que realizamos.
Poder de negociaciones de los compradores:
Debido a los servicios, precios, atención que brindamos, y publicidades, logramos conseguir una gran cantidad de clientes, a los que les damos como beneficios comodidades de pago,descuentos, “combos” por compras, cuentas corrientes, merchandinsing.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS.
Misión:
Tener una permanente preocupación por las necesidades de nuestros empleados y clientes.
Lograr un ambiente que motive a nuestros subordinados, generando trabajo en equipo y el desarrollo continuo de las destrezas y desempeño de nuestro personal de trabajo.
Crear valor consistente ysustentable para todo nuestro equipo.
Lograr prestigio en la comunidad en la que operamos.


Objetivos y metas.
Promover una captación a nuestros empleados en general, creando valor mutuo y duradero.
Maximizar nuestra productividad a corto plazo creando un ambiente de motivación y eficacia para obtener beneficios tanto para la empresa como para los empleados, siendo responsables con las respectivas tareas.Ser muy eficaz, ágil y rápido en la organización para alcanzar nuestros objetivos.
Clasificación de los objetivos.
Nos centramos en el mercado
Nos centramos en las necesidades de nuestros consumidores, y empleados.
Salimos al mercado: escuchamos, observamos y aprendemos.
Nos centramos en la ejecución de los propósitos a cumplir como organización cada día.
Nuestra creatividad e innovación esinsaciable.
Trabajamos de manera inteligente.
Actuamos de forma urgente.
Estamos abiertos al cambio.
Tenemos la valentía de cambiar nuestro camino cuando es necesario.
Siempre intentamos mejorar.
Trabajamos de forma eficiente.
Nos comportamos como propietarios.
Tomamos responsabilidad por nuestras acciones o por nuestra falta de acción.
Administramos los activos del sistema y nos centramos en lacreación de valor.
Recompensamos a nuestra gente por asumir riesgos y encontrar mejores formas de solucionar los problemas.
Aprendemos de los resultados anteriores de lo que funcionó y de lo que no.
Estrategia.
Como estrategia ubicaremos stand con promotoras en distintos puntos de la ciudad, repartiendo folletos, ofreciendo algunos productos de los que trabajamos, haciendo publicidad de ofertassemanales.
Programas.
Publicitamos nuestra empresa, ofertas, descuentos etc. en medios de radio difusión, avisos publicitarios en internet, redes sociales, folletería.


Desarrollo de premisas.
Premisas de planeación.
Mantener los mejores precios respecto a las competencias, brindar beneficios a los clientes, facilidades de pago, cuentas corrientes, descuentos, sorteos de regalos cada 6 meses.
Política.Como política de la empresa: En Distribuidora BERN, comercializamos productos de alta calidad para el consumo, buscando la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes, mediante el mejoramiento continuo de nuestros procesos desarrollamos nuestra gestión con excelencia en servicio, contando con la activa participación y apoyo de nuestro talento humano.
Todos los...