PLANIFICACION DE ABASTECIMIENTOS DE PRODUCCION HEWLETT PACKARD PERU
Páginas: 7 (1616 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2014
CONTENIDO
1. Empresa:
a) Presentación.
b) Organización.
c) Actividad.
d) Productos.
2. Producto:
a) Presentación.
b) Normas de calidad.
c) Normas o pautas de comercialización:
Formatos.
Modelos.
Envases.
Empaques.
3. Programa de ventas o pronóstico de la demanda.
4. Programa de producción:
a) Políticas de gestión de la producción.
b) Costos logísticos.
c) Plan de producción.5. Programa de abastecimientos:
a) Cronograma de necesidades.
b) Cadena de distribución y sus características.
6. Conclusiones.
1. EMPRESA
a) Presentación
En 1938, los ingenieros de la Universidad de Stanford William Hewlett y David Packard, compañeros de carrera y grandes amigos, decidieron montar en el pequeño garaje de Packard su primera empresa de electrónica. El garaje encuestión, sito en el número 367 de Addison Avenue, en Palo Alto (California) incita a pensar que, en aquel entonces, en Palo Alto había más garajes que coches, porque futuros grandes empresarios comenzaron sus meteóricas carreras en un lugar similar.
Bill Gates y Paul Allen desarrollaron la primera versión de su BASIC para un Altair 8800 en un garaje parecido, y Steve Jobs y Steve Wozniak fabricaban amano sus primeros Apple en otro garaje. También Chad Hurley y Steve Chen, fundadores de YouTube, comenzaron su proyecto en un garaje, y Larry Page y Sergey Brin diseñaron su primera versión de Google en un garaje alquilado.
b) Actividad
HP Perú es una empresa que comercializa equipos tecnológicos, y dentro de sus valores como empresa corporativa están: Lealtad con el cliente, Ganancias,Liderazgo del mercado, Crecimiento, Compromiso con los empleados, Capacidad de Liderazgo y Ciudadanía global.
c) Productos
Ordenadores personales.
Laptop´s.
Impresoras.
Servidores.
2. PRODUCTO
a) Presentación.
El producto que se analizara será la HP Pavilion g4 con Procesador Intel Core i3- 2370, 4GB RAM y 500GB de Disco Duro.
Este producto tiene gran aceptación en el mercadonacional por el buen precio competitivo frente a otras marcas como: DEL, ACER, TOSHIBA, etc.
b) Normas de calidad.
El sistema de calidad de las notebooks HP incluye un programa de mejora continua de procesos eficientes. Desde los comienzos de la etapa de diseño pasando por las pruebas y lanzamiento de productos, servicios y soporte hasta el eventual vencimiento.
El sistema de calidad de lasnotebooks HP ofrece los siguientes beneficios:
Las rigurosas normas de calidad de los componentes impulsan a los proveedores a mejorar la calidad y los procesos a lo largo del tiempo.
El proceso integral de diseño y desarrollo de productos cuenta con control de la calidad integrado.
Las exhaustivas pruebas del ciclo de vida validan la calidad del producto y garantizan la interoperabilidad.
Las auditorías de rutina y espontáneas se realizan a lo largo de todo el desarrollo y la fabricación a fin de garantizar que se mantienen nuestras estrictas normas de calidad.
Los sistemas de advertencia y detección temprana contienen y resuelven problemas potenciales, a menudo antes de que tengan un impacto.
Los programas de captura de campo reúnen información acerca de cualquierproblema en el campo, permitiendo que se realice una acción correctiva en un proceso de bucle cerrado.
Los excelentes y galardonados equipos y socios de servicio brindan un soporte rápido y profesional con un impacto mínimo en su negocio y usuarios.
Los procesos fundamentales que impulsan la calidad garantizan un ágil escalamiento y resolución.
c) Comercialización:
Lacomercialización de la empresa Hewlett Packard esta conformada por los mayoristas y canales de distribución autorizados de los productos de Hewlett Packard, estos están distribuidos en varios puntos a nivel nacional.
Todos los puntos de distribución cuentan con capacitación constante por parte del personal de Hp, esta capacitación es brindada para conocer los beneficios de los productos HP.
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1. Empresa:
a) Presentación.
b) Organización.
c) Actividad.
d) Productos.
2. Producto:
a) Presentación.
b) Normas de calidad.
c) Normas o pautas de comercialización:
Formatos.
Modelos.
Envases.
Empaques.
3. Programa de ventas o pronóstico de la demanda.
4. Programa de producción:
a) Políticas de gestión de la producción.
b) Costos logísticos.
c) Plan de producción.5. Programa de abastecimientos:
a) Cronograma de necesidades.
b) Cadena de distribución y sus características.
6. Conclusiones.
1. EMPRESA
a) Presentación
En 1938, los ingenieros de la Universidad de Stanford William Hewlett y David Packard, compañeros de carrera y grandes amigos, decidieron montar en el pequeño garaje de Packard su primera empresa de electrónica. El garaje encuestión, sito en el número 367 de Addison Avenue, en Palo Alto (California) incita a pensar que, en aquel entonces, en Palo Alto había más garajes que coches, porque futuros grandes empresarios comenzaron sus meteóricas carreras en un lugar similar.
Bill Gates y Paul Allen desarrollaron la primera versión de su BASIC para un Altair 8800 en un garaje parecido, y Steve Jobs y Steve Wozniak fabricaban amano sus primeros Apple en otro garaje. También Chad Hurley y Steve Chen, fundadores de YouTube, comenzaron su proyecto en un garaje, y Larry Page y Sergey Brin diseñaron su primera versión de Google en un garaje alquilado.
b) Actividad
HP Perú es una empresa que comercializa equipos tecnológicos, y dentro de sus valores como empresa corporativa están: Lealtad con el cliente, Ganancias,Liderazgo del mercado, Crecimiento, Compromiso con los empleados, Capacidad de Liderazgo y Ciudadanía global.
c) Productos
Ordenadores personales.
Laptop´s.
Impresoras.
Servidores.
2. PRODUCTO
a) Presentación.
El producto que se analizara será la HP Pavilion g4 con Procesador Intel Core i3- 2370, 4GB RAM y 500GB de Disco Duro.
Este producto tiene gran aceptación en el mercadonacional por el buen precio competitivo frente a otras marcas como: DEL, ACER, TOSHIBA, etc.
b) Normas de calidad.
El sistema de calidad de las notebooks HP incluye un programa de mejora continua de procesos eficientes. Desde los comienzos de la etapa de diseño pasando por las pruebas y lanzamiento de productos, servicios y soporte hasta el eventual vencimiento.
El sistema de calidad de lasnotebooks HP ofrece los siguientes beneficios:
Las rigurosas normas de calidad de los componentes impulsan a los proveedores a mejorar la calidad y los procesos a lo largo del tiempo.
El proceso integral de diseño y desarrollo de productos cuenta con control de la calidad integrado.
Las exhaustivas pruebas del ciclo de vida validan la calidad del producto y garantizan la interoperabilidad.
Las auditorías de rutina y espontáneas se realizan a lo largo de todo el desarrollo y la fabricación a fin de garantizar que se mantienen nuestras estrictas normas de calidad.
Los sistemas de advertencia y detección temprana contienen y resuelven problemas potenciales, a menudo antes de que tengan un impacto.
Los programas de captura de campo reúnen información acerca de cualquierproblema en el campo, permitiendo que se realice una acción correctiva en un proceso de bucle cerrado.
Los excelentes y galardonados equipos y socios de servicio brindan un soporte rápido y profesional con un impacto mínimo en su negocio y usuarios.
Los procesos fundamentales que impulsan la calidad garantizan un ágil escalamiento y resolución.
c) Comercialización:
Lacomercialización de la empresa Hewlett Packard esta conformada por los mayoristas y canales de distribución autorizados de los productos de Hewlett Packard, estos están distribuidos en varios puntos a nivel nacional.
Todos los puntos de distribución cuentan con capacitación constante por parte del personal de Hp, esta capacitación es brindada para conocer los beneficios de los productos HP.
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