planificacion de auditoria de gestion
Páginas: 6 (1441 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2014
2013 - III
Separata N.º 02
Planificación de Auditoría de Gestión
Auditoría de Gestión Dr. Cpc. Héctor Luque M.
Curso Docente
1. PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA DE GESTIÓN
La planificación es la primera etapa de las tres en un proceso de auditoría y en algunos casos es la más importante, por lo que todocompromiso de auditoria debe ser objeto de una adecuada planificación a efectos de determinar las estrategias y los procedimientos y técnicas de auditoría que han de aplicarse en la etapa de ejecución del trabajo de campo, a fin de obtener las evidencias suficientes y competentes que permitan satisfacer los objetivos de la auditoría.
El auditor debe planear su trabajo de modo que le permitaconducir de manera eficiente y oportuna el compromiso de auditoría. La planificación necesariamente debe basarse en el conocimiento de las actividades que se desarrollan en el área, proyecto, dependencia o ente a examinar.
La finalidad de la planificación es la de determinar las estrategias, los procedimientos y técnicas de auditoría y la oportunidad en que han de aplicarse. Debe tenerse presente quesi bien la planificación es la primera etapa de la auditoría, esta es un proceso en sí misma, pues comprende un conjunto de actos u operaciones que conducen a los propósitos señalados anteriormente.
La planificación de la Auditoría de Gestión se inicia con la obtención de la información necesaria para perfilar las estrategias que han de emplearse y concluye con la definición detallada de lastareas a realizar en la etapa de ejecución del trabajo de campo.
La planificación es imprescindible en la Auditoría de Gestión, cualesquiera sea el tamaño del área, proyecto, dependencia o ente a auditar. Es prácticamente imposible realizar un compromiso de auditoría con eficiencia y eficacia sin una adecuada planificación; en tal sentido, esta debe efectuarse de manera cuidadosa y creativa,positiva e imaginativa, para prever las alternativas necesarias que permitan llevar a cabo las tareas y seleccionar los métodos más apropiados.
2. ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA
La planificación de auditoría se divide en dos (2) fases; en primer lugar, la planificación estratégica; en esta se definen las estrategias a seguir sobre la base del conocimiento e información del área,proyecto, dependencia o ente a auditar. En segundo lugar la planificación detallada; en esta se prevén los procedimientos de auditoría que deben aplicarse por cada área, proyecto, dependencia o ente a auditar, para la obtención de las evidencias de auditoría.
En tal sentido, la planificación de auditoría se divide en dos (2) fases:
- Planificación Estratégica.
- Planificación Detallada.a) PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación estratégica comprende el acopio de información sobre el conocimiento acumulado de la actividad, proyecto, área, dependencia o ente a auditar; la información adicional obtenida como resultado del primer acercamiento a las actividades llevadas a cabo; lo cual permite definir las decisiones preliminares por procesos o componentes.
Parafacilitar la planificación, así como la ejecución del trabajo de campo, es necesario dividir lo que ha de auditarse en procesos o componentes; por ejemplo en la Gerencia de Logística: planeamiento de compras, presupuesto de compras, proceso de selección, adquisición, registro o almacenamiento y distribución.
En resumen, en esta etapa se definen las estrategias a seguir en la etapa del trabajo decampo, sobre la base del conocimiento e información obtenida y comprende:
- Conocimiento acumulado.
- Obtención de información adicional.
- Toma decisiones preliminares para los componentes.
CONOCIMIENTO ACUMULADO
El conocimiento de las actividades del proyecto, área o ente es fundamental para realizar una planificación eficaz y una auditoría eficiente. El conocimiento adquirido en...
Separata N.º 02
Planificación de Auditoría de Gestión
Auditoría de Gestión Dr. Cpc. Héctor Luque M.
Curso Docente
1. PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA DE GESTIÓN
La planificación es la primera etapa de las tres en un proceso de auditoría y en algunos casos es la más importante, por lo que todocompromiso de auditoria debe ser objeto de una adecuada planificación a efectos de determinar las estrategias y los procedimientos y técnicas de auditoría que han de aplicarse en la etapa de ejecución del trabajo de campo, a fin de obtener las evidencias suficientes y competentes que permitan satisfacer los objetivos de la auditoría.
El auditor debe planear su trabajo de modo que le permitaconducir de manera eficiente y oportuna el compromiso de auditoría. La planificación necesariamente debe basarse en el conocimiento de las actividades que se desarrollan en el área, proyecto, dependencia o ente a examinar.
La finalidad de la planificación es la de determinar las estrategias, los procedimientos y técnicas de auditoría y la oportunidad en que han de aplicarse. Debe tenerse presente quesi bien la planificación es la primera etapa de la auditoría, esta es un proceso en sí misma, pues comprende un conjunto de actos u operaciones que conducen a los propósitos señalados anteriormente.
La planificación de la Auditoría de Gestión se inicia con la obtención de la información necesaria para perfilar las estrategias que han de emplearse y concluye con la definición detallada de lastareas a realizar en la etapa de ejecución del trabajo de campo.
La planificación es imprescindible en la Auditoría de Gestión, cualesquiera sea el tamaño del área, proyecto, dependencia o ente a auditar. Es prácticamente imposible realizar un compromiso de auditoría con eficiencia y eficacia sin una adecuada planificación; en tal sentido, esta debe efectuarse de manera cuidadosa y creativa,positiva e imaginativa, para prever las alternativas necesarias que permitan llevar a cabo las tareas y seleccionar los métodos más apropiados.
2. ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA
La planificación de auditoría se divide en dos (2) fases; en primer lugar, la planificación estratégica; en esta se definen las estrategias a seguir sobre la base del conocimiento e información del área,proyecto, dependencia o ente a auditar. En segundo lugar la planificación detallada; en esta se prevén los procedimientos de auditoría que deben aplicarse por cada área, proyecto, dependencia o ente a auditar, para la obtención de las evidencias de auditoría.
En tal sentido, la planificación de auditoría se divide en dos (2) fases:
- Planificación Estratégica.
- Planificación Detallada.a) PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación estratégica comprende el acopio de información sobre el conocimiento acumulado de la actividad, proyecto, área, dependencia o ente a auditar; la información adicional obtenida como resultado del primer acercamiento a las actividades llevadas a cabo; lo cual permite definir las decisiones preliminares por procesos o componentes.
Parafacilitar la planificación, así como la ejecución del trabajo de campo, es necesario dividir lo que ha de auditarse en procesos o componentes; por ejemplo en la Gerencia de Logística: planeamiento de compras, presupuesto de compras, proceso de selección, adquisición, registro o almacenamiento y distribución.
En resumen, en esta etapa se definen las estrategias a seguir en la etapa del trabajo decampo, sobre la base del conocimiento e información obtenida y comprende:
- Conocimiento acumulado.
- Obtención de información adicional.
- Toma decisiones preliminares para los componentes.
CONOCIMIENTO ACUMULADO
El conocimiento de las actividades del proyecto, área o ente es fundamental para realizar una planificación eficaz y una auditoría eficiente. El conocimiento adquirido en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.