Planificacion De Busqueda De Empleo

La Planificación de la Búsqueda de Empleo

La Planificación es una acción que se realiza para lograr algún objetivo.
Planificar: significa definir claramente nuestras metas, saber qué esperamos de nuestras acciones, identificar los recursos que vamos a necesitar y establecer los pasos que vamos a dar para luego poder evaluar lo realizado.

En la búsqueda de empleo, La Planificación esmuy importante porque permite aumentar las posibilidades de éxito en este proceso.
Pasos de la Planificación:
1-Analizar el entorno
Significa conocer el mercado (lugar, tipo de trabajo, etc.) en el cual querés conseguir empleo.
Este análisis es importante porque el éxito o fracaso de una persona en su búsqueda de empleo depende de muchas condiciones y no es una “cuestión de suerte”, como engeneral se suele escuchar. Una de las condiciones de las que depende es el mercado.

2- Analizar los recursos
Al hablar de recursos nos referimos a: tiempo disponible, dinero, movilidad, acceso a PC e Internet. También forman parte de los recursos, las capacidades con las que cuenta cada persona, sus conocimientos, las relaciones o contactos personales, etc.

3- Formulación de losobjetivos o metas:

Se refiere al propósito que se desea lograr, quién va a querer contratar el servicio o cuál es el valor agregado que se puede ofrecer.

4- Formular Estrategias:

Se refiere a las acciones y actividades que debemos realizar para cumplir con nuestras metas.

5- Controlar las acciones:

Significa realizar un seguimiento de las mismas para evitar repetir los errores quese puedan cometer.

6- Evaluar los resultados:
La evaluación de los resultados ayuda a tomar decisiones para cambiar aquellas cosas de la planificación que no están dando el resultado esperado.

La planificación de una búsqueda de empleo implica definir tres cosas:




Definir el perfil laboral requiere conocer cuáles son las capacidades y características de cada uno parafocalizar la búsqueda del empleo según las posibilidades concretas y reales.
Es importante que este análisis se realice de manera para evitar desilusiones en la búsqueda de un nuevo empleo.
Para definir el perfil laboral es necesario identificar las fortalezas y debilidades. De este modo, se podrá definir cuáles son los empleos más adecuados a dichas características.

Tanto las fortalezas comolas debilidades no son aspectos invariables ya que deben ser evaluadas en comparación a un grupo o actividad laboral determinada. Una fortaleza para desarrollar cierta ocupación puede ser una debilidad para otro rubro o empresa y viceversa. La debilidad o fortaleza no está aislada de la actividad que se pretenda desarrollar. Asimismo, las debilidades pueden dejar de serlo en la medida en que nosdecidimos a trabajar sobre ellas.

Ejemplos:
* Para desempeñarse en el rubro vitivinícola o perfumista y realizar tareas que requieren del sentido del olfato bien desarrollado, las personas ciegas pueden desempeñarse eficientemente.
* Para cubrir un puesto de emergencias, guardias o soporte técnico, residir en una determinada zona geográfica, puede resultar una fortaleza dado que laempresa, podría preferir contratar a alguien que viva cerca de la zona de trabajo para garantizar que el empleado llegue a rápidamente cada vez que se lo requiera.

Además de determinar el perfil y objetivo laboral; es necesario conocer el mercado laboral.

Mercado Laboral:

Es la relación que existe entre quien demanda personal y la oferta laboral; es decir, los trabajadores.

¿Cuáles son lasclaves para definir el mercado laboral adecuado a nuestro perfil y objetivo laboral?

Situación geográfica:
Está condicionado por las zonas en las que Ud. está dispuesto a buscar empleo (cerca del domicilio, dentro de la misma ciudad o provincia, que implique traslado al interior o exterior del país).

Sector o tipo de organización:
Algunas tareas se desarrollan tanto en ámbitos públicos...