Planificacion De Compras
Páginas: 25 (6181 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2012
Planificaciòn De Compra
Planificaciòn De Compra
Eficacia , Eficiencia y Transparencia
Eficacia , Eficiencia y Transparencia
- Un análisis de los bienes o servicios “esenciales” de la Dependencia
- Una estimación de la demanda proyectada.
* Una evaluación de cómo se realizará la adquisición y del desempeñode los proveedores.
La planificación de las compras ayudará a conseguir los objetivos estratégicos de la Dependencia, conseguir precios más competitivos, efectuar compras oportunas y aumentar la productividad de la organización. Además, una adecuada planificación sirve para guiar, controlar y transparentar los gastos, aspecto clave para las instituciones delsector público.
En esta guía se entregarán elementos para planificar, se describirán las numerosas ventajas de ello y el rol clave que juegan los directivos en esta tarea.
- Un análisis de los bienes o servicios “esenciales” de la Dependencia
- Una estimación de la demanda proyectada.
* Una evaluación de cómo se realizará laadquisición y del desempeño de los proveedores.
La planificación de las compras ayudará a conseguir los objetivos estratégicos de la Dependencia, conseguir precios más competitivos, efectuar compras oportunas y aumentar la productividad de la organización. Además, una adecuada planificación sirve para guiar, controlar y transparentar los gastos, aspecto clavepara las instituciones del sector público.
En esta guía se entregarán elementos para planificar, se describirán las numerosas ventajas de ello y el rol clave que juegan los directivos en esta tarea.
Tabla de contenidos
Introducción ¿Qué significa planificar las compras? 4
Ventajas de planificar las compras El rol de los directivos ¿Cómo planificar las compras?2
Levantamiento de Requerimientos Programación de las Compras 9
El Plan Anual de Compras Seguimiento del Plan de Compras
Introducción
8
En los últimos años, El Gobierno a comenzado a reconocer el papel clave del proceso de abastecimiento, sobre todo debido al impacto que tiene en el funcionamiento del mismo , en sus costos yen el cumplimiento de sus objetivos.
Para contar con un buen proceso de abastecimiento, se debe desarrollar un plan o visión estratégico de las adquisiciones, el que debiera incluir:
Tabla de contenidos
Introducción ¿Qué significa planificar las compras? 4
Ventajas de planificar las compras El rol de los directivos ¿Cómo planificar las compras?
2Levantamiento de Requerimientos Programación de las Compras 9
El Plan Anual de Compras Seguimiento del Plan de Compras
Introducción
8
En los últimos años, El Gobierno a comenzado a reconocer el papel clave del proceso de abastecimiento, sobre todo debido al impacto que tiene en el funcionamiento del mismo , en sus costos y en el cumplimientode sus objetivos.
Para contar con un buen proceso de abastecimiento, se debe desarrollar un plan o visión estratégico de las adquisiciones, el que debiera incluir:
“Compra lo Necesario
No lo Conveniente”
“Compra lo Necesario
No lo Conveniente”
Ejemplo:
La Encargada de Abastecimiento de un Servicio Público solía terminar sus largas jornadas muycansada, sentía que era la "bombero" de la institución, ya que todos los requerimientos que le llegaban eran "para ayer", la mayoría rotulados como urgentes. Además, hacía tiempo que se sentía agobiada porque en todos los estudios que se habían realizado, su unidad aparecía mal evaluada por sus usuarios, sobre todo debido al tiempo que tardaba en dar respuesta a las solicitudes.
Ella y...
Planificaciòn De Compra
Eficacia , Eficiencia y Transparencia
Eficacia , Eficiencia y Transparencia
- Un análisis de los bienes o servicios “esenciales” de la Dependencia
- Una estimación de la demanda proyectada.
* Una evaluación de cómo se realizará la adquisición y del desempeñode los proveedores.
La planificación de las compras ayudará a conseguir los objetivos estratégicos de la Dependencia, conseguir precios más competitivos, efectuar compras oportunas y aumentar la productividad de la organización. Además, una adecuada planificación sirve para guiar, controlar y transparentar los gastos, aspecto clave para las instituciones delsector público.
En esta guía se entregarán elementos para planificar, se describirán las numerosas ventajas de ello y el rol clave que juegan los directivos en esta tarea.
- Un análisis de los bienes o servicios “esenciales” de la Dependencia
- Una estimación de la demanda proyectada.
* Una evaluación de cómo se realizará laadquisición y del desempeño de los proveedores.
La planificación de las compras ayudará a conseguir los objetivos estratégicos de la Dependencia, conseguir precios más competitivos, efectuar compras oportunas y aumentar la productividad de la organización. Además, una adecuada planificación sirve para guiar, controlar y transparentar los gastos, aspecto clavepara las instituciones del sector público.
En esta guía se entregarán elementos para planificar, se describirán las numerosas ventajas de ello y el rol clave que juegan los directivos en esta tarea.
Tabla de contenidos
Introducción ¿Qué significa planificar las compras? 4
Ventajas de planificar las compras El rol de los directivos ¿Cómo planificar las compras?2
Levantamiento de Requerimientos Programación de las Compras 9
El Plan Anual de Compras Seguimiento del Plan de Compras
Introducción
8
En los últimos años, El Gobierno a comenzado a reconocer el papel clave del proceso de abastecimiento, sobre todo debido al impacto que tiene en el funcionamiento del mismo , en sus costos yen el cumplimiento de sus objetivos.
Para contar con un buen proceso de abastecimiento, se debe desarrollar un plan o visión estratégico de las adquisiciones, el que debiera incluir:
Tabla de contenidos
Introducción ¿Qué significa planificar las compras? 4
Ventajas de planificar las compras El rol de los directivos ¿Cómo planificar las compras?
2Levantamiento de Requerimientos Programación de las Compras 9
El Plan Anual de Compras Seguimiento del Plan de Compras
Introducción
8
En los últimos años, El Gobierno a comenzado a reconocer el papel clave del proceso de abastecimiento, sobre todo debido al impacto que tiene en el funcionamiento del mismo , en sus costos y en el cumplimientode sus objetivos.
Para contar con un buen proceso de abastecimiento, se debe desarrollar un plan o visión estratégico de las adquisiciones, el que debiera incluir:
“Compra lo Necesario
No lo Conveniente”
“Compra lo Necesario
No lo Conveniente”
Ejemplo:
La Encargada de Abastecimiento de un Servicio Público solía terminar sus largas jornadas muycansada, sentía que era la "bombero" de la institución, ya que todos los requerimientos que le llegaban eran "para ayer", la mayoría rotulados como urgentes. Además, hacía tiempo que se sentía agobiada porque en todos los estudios que se habían realizado, su unidad aparecía mal evaluada por sus usuarios, sobre todo debido al tiempo que tardaba en dar respuesta a las solicitudes.
Ella y...
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