planificacion de ejecucion
Páginas: 7 (1729 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2014
CAPÍTULO IX
PLANIFICACION PARA LA EJECUCION
9.1. INTRODUCCION
La planificación de la ejecución del proyecto, hace referencia a la necesidad de disponer de un instrumento que identifique el conjunto de actividades que son necesarias y que están ordenadas para concebir las acciones y resultados esperados durante la etapa específica de las construcciones civiles, equipamiento y puesta enmarcha; antes de desarrollar las acciones de operación o funcionamiento, respetando el marco de referencia legal en la que será implementado.
En el contexto teórico, la fase de ejecución o pre operativa está conformada por diferentes actividades que deben realizarse antes del inicio normal de producción del producto de la empresa de alimento para pollos, como ser: las acciones legales deautorización de funcionamiento a seguir en las instancias gubernamentales de la Alcaldía, Senasag y otras de exigencia legal, las gestiones de compra de los terrenos donde se implementaran los galpones del producción y oficinas administrativas, selección y contratación del personal de producción, administración y comercialización, diseño final de la infraestructura, construcción de obras civiles paraoficinas y almacenes, además de la adquisición del equipamiento respectivo, montaje de equipos y herramientas, selección - entrenamiento del personal técnico y de administración, así como de otros requerimientos.
En base a lo anteriormente expuesto, las actividades pertenecientes a esta fase de la implementación del proyecto y conocidos los tiempos de duración por actividad y sus interdependencias, seha elaborado el diagrama de programación operativa a fin de determinar el tiempo que se requiere para cumplir con la totalidad de las actividades requeridas, y a partir de ellas, estimar los costos vinculados para su ejecución, la cual será parte de la inversión total a realizarse en el proyecto y dentro el marco de condiciones adecuadas y legítimas legales de funcionamiento, cumpliendo con lasnormas laborales y técnicas requeridas y exigidas para éste propósito.
9.2. ACTIVIDADES PROGRAMATICAS
En base a lo anteriormente demarcado, el disponer de condiciones adecuadas antes de iniciar la producción normal de alimento balanceado en la planta de producción, significa llevar adelante y de una manera ordenada las actividades pre operativas, ejecutando las mismas dentro los parámetrosestablecidos de tiempo y calidad, siendo las actividades las siguientes: las acciones legales de autorización de funcionamiento a seguir en las instancias gubernamentales de la Alcaldía, Senasag y otras de exigencia legal, las gestiones de compra de los terrenos donde se implementaran los galpones del producción y oficinas administrativas, selección y contratación del personal de producción,administración y comercialización, diseño final de la infraestructura, construcción de obras civiles para oficinas y almacenes, adquisición del equipamiento, montaje de equipos y herramientas, y selección - entrenamiento del personal técnico y de administración en sus acciones operativas establecidas.
Autorizaciones y Registro en Instancias Regulatorias
Hace referencia a las actividades a realizarpara la obtención de la documentación legal que acredite que la empresa de alimento balanceado dispone de todo lo necesario para funcionar en condiciones normales y legales. Comprende la obtención a partir de trámites específicos de la documentación pertinente a las autorizaciones municipales y de certificación de condiciones de producto alimentario de calidad otorgada por el Senasag, registroimpositivo, ambiental y de Fundempresa, así como de constitución jurídica como Empresa Productiva mediante acta constitutiva en notario de fe pública a partir de su Reglamento Interno y Estatuto Orgánico.
Adquisición Terreno
A partir de la definición de la ubicación física, corresponde realizar un conjunto de acciones legales que permitan legitimizar el derecho propietario del terreno, para...
CAPÍTULO IX
PLANIFICACION PARA LA EJECUCION
9.1. INTRODUCCION
La planificación de la ejecución del proyecto, hace referencia a la necesidad de disponer de un instrumento que identifique el conjunto de actividades que son necesarias y que están ordenadas para concebir las acciones y resultados esperados durante la etapa específica de las construcciones civiles, equipamiento y puesta enmarcha; antes de desarrollar las acciones de operación o funcionamiento, respetando el marco de referencia legal en la que será implementado.
En el contexto teórico, la fase de ejecución o pre operativa está conformada por diferentes actividades que deben realizarse antes del inicio normal de producción del producto de la empresa de alimento para pollos, como ser: las acciones legales deautorización de funcionamiento a seguir en las instancias gubernamentales de la Alcaldía, Senasag y otras de exigencia legal, las gestiones de compra de los terrenos donde se implementaran los galpones del producción y oficinas administrativas, selección y contratación del personal de producción, administración y comercialización, diseño final de la infraestructura, construcción de obras civiles paraoficinas y almacenes, además de la adquisición del equipamiento respectivo, montaje de equipos y herramientas, selección - entrenamiento del personal técnico y de administración, así como de otros requerimientos.
En base a lo anteriormente expuesto, las actividades pertenecientes a esta fase de la implementación del proyecto y conocidos los tiempos de duración por actividad y sus interdependencias, seha elaborado el diagrama de programación operativa a fin de determinar el tiempo que se requiere para cumplir con la totalidad de las actividades requeridas, y a partir de ellas, estimar los costos vinculados para su ejecución, la cual será parte de la inversión total a realizarse en el proyecto y dentro el marco de condiciones adecuadas y legítimas legales de funcionamiento, cumpliendo con lasnormas laborales y técnicas requeridas y exigidas para éste propósito.
9.2. ACTIVIDADES PROGRAMATICAS
En base a lo anteriormente demarcado, el disponer de condiciones adecuadas antes de iniciar la producción normal de alimento balanceado en la planta de producción, significa llevar adelante y de una manera ordenada las actividades pre operativas, ejecutando las mismas dentro los parámetrosestablecidos de tiempo y calidad, siendo las actividades las siguientes: las acciones legales de autorización de funcionamiento a seguir en las instancias gubernamentales de la Alcaldía, Senasag y otras de exigencia legal, las gestiones de compra de los terrenos donde se implementaran los galpones del producción y oficinas administrativas, selección y contratación del personal de producción,administración y comercialización, diseño final de la infraestructura, construcción de obras civiles para oficinas y almacenes, adquisición del equipamiento, montaje de equipos y herramientas, y selección - entrenamiento del personal técnico y de administración en sus acciones operativas establecidas.
Autorizaciones y Registro en Instancias Regulatorias
Hace referencia a las actividades a realizarpara la obtención de la documentación legal que acredite que la empresa de alimento balanceado dispone de todo lo necesario para funcionar en condiciones normales y legales. Comprende la obtención a partir de trámites específicos de la documentación pertinente a las autorizaciones municipales y de certificación de condiciones de producto alimentario de calidad otorgada por el Senasag, registroimpositivo, ambiental y de Fundempresa, así como de constitución jurídica como Empresa Productiva mediante acta constitutiva en notario de fe pública a partir de su Reglamento Interno y Estatuto Orgánico.
Adquisición Terreno
A partir de la definición de la ubicación física, corresponde realizar un conjunto de acciones legales que permitan legitimizar el derecho propietario del terreno, para...
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