Planificacion De Emergencia

¿Por qué tener un plan de emergencia?
Una compañía puede tener muchas razones para establecer y mantener programas de seguridad y salud ocupacional (OH&S). Un plan definitivo para hacer frente a las principales emergencias es un elemento importante de los programas OH&S. La carencia de un plan de emergencia puede llevar a pérdidas serias tales como casualidades múltiples y posiblecolapso financiero de la organización.
Además del beneficio principal de suministrar una guía durante una emergencia, desarrollar el plan tiene otras ventajas. Condiciones de riesgo no reconocidas que agravarían una situación de emergencia pueden no estar cubiertas y permitiendo por tanto su eliminación. El proceso de planificación puede traer a la luz deficiencias, tales como falta de recursos(equipo, personal entrenado, suministros), aspectos que pueden ser rectificados antes de que ocurra una emergencia. Adicionalmente un plan de emergencia promueve la conscientización en cuanto a seguridad y muestra el compromiso de la organización con la seguridad de los trabajadores.
¿Por qué algunas organizaciones no han formulado planes de emergencia?
Debido a muchas razones. Puede ser simplementedebido a la falta de conciencia sobre los riesgos y la severidad de los mismos. Una actitud de "aquí no puede pasar" puede estar presente. Puede ser que las personas no estén dispuestas a sacar el tiempo y el esfuerzo para examinar el problema. Sin embargo, la planificación para emergencias es una parte importante de la operación de una compañía y no debe haber excusas para la falta deplanificación.
Puesto que emergencias ocurrirán, se necesita una planificación anticipada para prevenir posibles desastres. La necesidad urgente de rápidas decisiones, escasez de tiempo, y falta de recursos y personal entrenado pueden llevar al caos durante una emergencia. El tiempo y las circunstancias en una emergencia significa no se puede confiar en que los canales normales de autoridad y comunicaciónfuncionen de manera rutinaria. El estrés de la situación puede llevar a un juicio deficiente que resulta en pérdida severa
¿Cuál es el objetivo global del plan?
El plan de emergencia especifica procedimientos para manejo de situaciones súbitas inesperadas. El objetivo es reducir las posibles consecuencias de la emergencia:
* previniendo fatalidades y lesiones;
* reduciendo el daño a losedificios, existencias y equipo;
* acelerando la reanudación de las operaciones normales
El desarrollo del plan comienza con una evaluación de vulnerabilidad. Estos resultados del estudio mostrarán:
* la posibilidad que tiene una situación de ocurrir
* los medios disponibles para detener o prevenir la situación y
* lo necesario para una situación dada
A partir de este análisis sepueden establecer los procedimientos de emergencia apropiados.
En la etapa de planificación, es importante solicitar la participación de diferentes grupos. Entre estos grupos, el comité conjunto de seguridad y salud ocupacional puede brindar aportes valiosos y un medio para mayor participación del trabajador. Se debe consultar también a los funcionarios municipales adecuados dado que el control lodebe realizar el gobierno local en las emergencias más importantes y se debe contar con disponibilidad recursos adicionales. Comunicación, capacitación y simulacros periódicos garantizarán el desempeño adecuado si el plan debe ejecutarse.
¿Qué es evaluación de vulnerabilidad?
A pesar de que las emergencias son, por definición, eventos súbitos, su ocurrencia puede pronosticarse con cierto grado decerteza. El primer paso es detectar cuáles riesgos son amenaza para cualquier empresa específica.
Cuando se prepara una lista de riesgos, los registros de incidencias pasadas y de experiencia ocupacional no son las únicas fuentes de información valiosas. Dado que las emergencias más importantes son eventos raros, el conocimiento de riesgos tanto tecnológicos (químicos o físicos) como...