Planificacion De La Comunicacion


República Bolivariana de Venezuela
“Ministerio del Poder Popular para la Educación”
Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi”
Planificación de la comunicación- 2DM


Planificación de la comunicación

Integrantes:
Wendy Guerra
Rebecca Alfonzo
Mariannys Carreño
Porlamar, 27-04-15
Introducción
Hoy en día se ha generalizado el concepto de planificación como unproceso tendiente a lograr objetivos mediante la puesta en práctica de una política.
“la planificación es un proceso para la toma de decisiones que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios tanto humanos como materiales para el logro de los objetivos que se desean alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible”. (Molina, Morales y Bonilla;2006).
El proceso de planificación de acciones se puede hacer notar en nuestra vida diaria, ya que este es necesario al momento de realizar un proyecto, las compras, una salida u otra acción que necesite ser planeada con anticipación, por ejemplo, cuando por la mañana planificamos nuestro día y elegimos qué medio de transporte utilizaremos para ir a la universidad, o que camino se nos hace máscorto estamos, llevando a cabo los planes necesarios que nos darán un resultado satisfactorio y beneficioso a raíz de nuestra planificación.
Una planificación incluye entre sus objetivos mejorar la toma de decisiones con la meta de concretar un fin buscado. Por consiguiente, una estrategia de planificación debe tener en consideración la situación presente y todos aquellos factores ajenos ypropios que pueden generar repercusiones para lograr ese fin.







Planificación
Según la definición de Russell Ackoff, 1981:
“La planificación se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción”.
Según la Definición Cortés, H. 1998:
“Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El planestablece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado”
Tipos de planificación
Planificación estratégica: determina donde una organización estará en uno o más años, como va a lograr llegar a esa posición y como podrá saber si está en la posición deseada. La planificación estratégica usualmente está orientada a toda la organización en sí y no a un proyecto o producto específico.Planificación situacional: consiste en la toma de decisiones y el control sobre lo realizado, dependiendo de a lo que se aplique, y que esté de acuerdo a la situación, el ambiente, y la anticipación de los resultados deseados.

Planificación prospectiva: este tipo de planificación se refiere a la planificación a corto plazo. Bajo este tipo de planificación los objetivos deben ser alcanzados en el futurocercano.

Planificación holística: la planificación Holística es global y permanente, es un proceso integrado bajo una comprensión de tiempo continuo, en donde la visión de futuro se fundamenta en una visión del presente y a su vez tiene razón en el pasado.
Características de la planificación
Las características más importantes de la planificación, según Costa (2006), son las siguientes:
Laplanificación es un proceso permanente y continuo no se agota en ningún plan de acción, sino que se realiza continuamente en la empresa.
La planificación está siempre orientada hacia el futuro, se halla ligada a la previsión.
La planificación busca la racionalidad en la toma de decisiones al establecer esquemas para el futuro
La planificación funciona como un medio orientador del proceso decisorio,que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión.
La planificación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas, constituye un curso de acción escogido entre varias alternativas de caminos potenciales.
La planificación es sistemática debe tener en cuenta el sistema y subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización...