planificacion de la empresa

La planificación
la planificación consiste en pensar con anticipación en las metas que se desean alcanzar y en la manera en que coordinara las acciones para lograr dichas metas.
En gerente queplanifica base a sus acciones en un plan que estructura de manera lógica y siguiendo un método o curso de acción adecuado no funciona en base a corazonadas ni improvisando. Quien planifica no sigue elviejo dicho popular “en el camino se areglan las mulas”
En tu caso particular te encuentras estudiando; porque un objetivo y esta siguiendo un plan, el cual inicio en tus estudios de educaciónbásica, continua con los cursos de educación media y culminara con especialización en una profesión especifica.
L a planificación puede ser formal o informal.
La planificación informal es aquella en quenada escrito
La planificación formal es propia de la gran empresa y en ella se define claramente los objetivos específicos, cuando se planifica se define un cambio a seguir los que contribuye aminimizar desperdicio de esfuerzos
Cuando elabora un plan lo que se busca en el es lograr que se cumplan las metas y objetivos de la empresa

La planificación es la más importante
De cuatro funcionesadministrativas, puesto que la organización, la dirección y el control sirven para respaldar el cumplimiento de los objetivos en la empresa; pero la planificación es la que establece los objetivosnecesarios para que todos los grupos desarrollen sus esfuerzos en busca de dichos objetivos.






Conceptos generales.
En términos generales la planeación es la función administrativa tratadade responder a las preguntas:
¿Qué acción es necesaria? ¿Por qué? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Quién debe hacerlo? Y ¿Cómo deba hacerlo?
Definición.
Es el proceso para establecer los objetivos o mental de laorganización el curso de acción adecuado para alcanzarlo.
Tipos de planes
Los planes se clasifican en:
 misión
 visión
 objetivos
 metas
 políticas
 estrategias
 programas
...