Planificacion De La Vida Hogareña

La planificación y la vida hogareña

Los pasos del proceso administrativo en la elaboración de planes se define como la
“administración en la organización y dirección de recursos humanos y materiales para
Lograr los fines propuestos mediante la utilización de un conjunto de procesos”.
Funciones de la Administración
La administración se produce mediante la realización de una serie defunciones, siendo
las más importantes las siguientes:
Toma de decisiones.
Planificación.
Organización.
Ejecución.
Coordinación.
Comunicación.
Control y evaluación.
Para que haya administración efectiva, todas estas funciones deben actuar como un
todo, no pueden trabajar aisladamente. Esta concepción integral es lo que permite
conceptualizar a la administración como un proceso.El proceso administrativo es, pues, la secuencia interrelacionada de todas las funciones
propias de la administración.
La toma de decisiones
La toma de decisiones se define como “la facultad de escoger la mejor y más
conveniente alternativa de un conjunto posible de ellas”.
Esto quiere decir que, antes de llevar a cabo una gestión administrativa, debemos
sopesar cuál es la mejor formade realizarla en términos de costos, producción,
productividad y metas a lograr. En fin, determinar cuál es la más conveniente para los
objetivos que nos proponemos lograr.
La planificación
La planificación es escoger y relacionar hechos para prever y formular actividades
propuestas, que se suponen necesarias para lograr resultados deseados”
A través de esta función se pone en prácticala alternativa que se seleccione como mejor
y más conveniente.
La organización
La organización se ha definido como la combinación de personal, equipo, herramientas
y materiales, reunidos con alguna coordinación sistemática y efectiva, con el fin de
alcanzar objetivos definidos.
Importancia de la organización
permite lograr los objetivos propuestos con menor esfuerzo y gasto.
Laejecución
La ejecución en la función que dentro del proceso administrativo permite poner en
marcha el plan.
Esta función tiene que ver con aspectos como los siguientes:
Establecer calendario de realizaciones o cronogramas
Presupuesto
Programa de actividades con su respectivo orden de prioridades
La coordinación
La coordinación es la función que permite el funcionamiento eficiente de laorganización y que la ejecución marche sin tropiezos, para ello es indispensable tener
una dirección acertada.
La coordinación hace que trabajen apropiadamente las líneas de autoridad, las distintas
unidades funcionales, que se respeten los canales jerárquicos y de comunicación.
La coordinación garantiza el logro de los objetivos propuestos y la identificación del
personal involucradocon los fines que se persiguen.
La comunicación
La comunicación es el intercambio verbal, escrito, visual que permite transmitir y
conocer criterios, informaciones, pensamientos y aspiraciones que puede influir en el
comportamiento de los individuos integrantes de un grupo determinado
Las comunicaciones persiguen los siguientes objetivos:
Que las personas ejecuten su trabajo eficazmente.Que cada miembro del grupo coopere con los otros integrantes y obtenga por sí mismo
la satisfacción del deber cumplido.
Los medios más usuales para comunicarnos son: las entrevistas, las reuniones, los
recursos audiovisuales, las circulares.
El control y la evaluación
Controlar significa procurar que todo se desarrolle de acuerdo con las reglas
establecidas y las órdenes dadas.
Esnecesario controlar los resultados producidos por las actividades que se cumplen
dentro del plan previsto.
El control se hace evidente a través de las informaciones relacionadas con la forma en
que se están logrando los objetivos previstos y de los informes periódicos acerca de
como está trabajando cada unión funcional, lo cual permite detectar los problemas que
se presentan.
Estas...