Planificacion De Los Recursos Humanos
Páginas: 5 (1189 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL POER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITENCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
UNEFA –NUCLEO ZULIA
INTEGRANTES:Maracaibo, 23/04/2012
1.) DEFINICION DE PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS:
La planificación de los recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de estos recursos; es el proceso por el cual la dirección se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con las capacidades apropiadas, en ellugar adecuado y en el momento preciso.
H.FORD
La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos.
W.TAILOR
La planificación de recursoshumanos debe ser centralizada para la consecución de los objetivos empresariales. Esta centralización se basa en admitir la unidad de mando y una organización personal de mayor a menor categoría, de tal forma que las categorías inferiores acaten las ordenes de las categorías superiores
FAYOL.
2.) OBJETIVO DE LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS:
La planificación derecursos humanos debe garantizar cierta excelencia en cuanto al proceso de producción como factor fundamental en el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas con el sector, mediante la intervención de administradores y empleados que se encuentren altamente capacitados y calificados.
H.FORD
La planificación estratégica de los recursos humanos tiene por tanto como objetivo:
*Planificar la dotación de y necesidades del personal.
* Planificar las estrategias para cubrir las necesidades del personal.
* La promoción personal.
* La formación.
* Los costes del personal
W.TAILOR
En función a los objetivos, la planificación de los recursos humanos tiene como finalidad:
Estimular la pro actividad más que la reactividad.
Reducir costes, ayudando a lagerencia a detectar desequilibrio en los recursos humanos.
Potenciar la visión futura de la empresa, mejorando el procedimiento general de la planificación empresarial.
FAYOL.
3.) VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE La PLANEACION RECURSOS HUMANOS:
La planificación y ventajas que conlleva la planificación son:
* Concierne al futuro, por lo que facilita el camino que se a de seguir, dando satisfacción y seguridad a medida que se constata el avance , favoreciendo la adaptación a una nueva situación
* Ayuda a descubrir oportunidades y proveer dificultades, pues exige buscar información de antemano
* Facilita la educación de posibles intereses divergentes, al ser necesaria una coordinación de las personas implicadas en la consecución de sus objetivoscomunes.
* Establece relaciones de casualidad entre acciones y los resultados.
* Implica un proceso continuo y dinámico y, por tanto, con capacidad de rectificación y adaptabilidad.
* Evita la rutina y la improvisación.
* Plantea interrogantes que se van respondiendo, generando así información y favoreciendo la evaluación.
* Permite un uso racional de losrecursos.
* Esta íntimamente ligado al contexto sociopolítico donde se aplica.
MALÀGA.
La planeación de Recursos Humanos produce grandes ventajas en la gestión de la organización entre las que podemos destacar:
* Fomento del comportamiento proactivo frente al reactivo.
* Mejorar la utilización del Recurso Humanos.
* Fomento de la participación de los...
MINISTERIO DEL POER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITENCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
UNEFA –NUCLEO ZULIA
INTEGRANTES:Maracaibo, 23/04/2012
1.) DEFINICION DE PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS:
La planificación de los recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de estos recursos; es el proceso por el cual la dirección se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con las capacidades apropiadas, en ellugar adecuado y en el momento preciso.
H.FORD
La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos.
W.TAILOR
La planificación de recursoshumanos debe ser centralizada para la consecución de los objetivos empresariales. Esta centralización se basa en admitir la unidad de mando y una organización personal de mayor a menor categoría, de tal forma que las categorías inferiores acaten las ordenes de las categorías superiores
FAYOL.
2.) OBJETIVO DE LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS:
La planificación derecursos humanos debe garantizar cierta excelencia en cuanto al proceso de producción como factor fundamental en el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas con el sector, mediante la intervención de administradores y empleados que se encuentren altamente capacitados y calificados.
H.FORD
La planificación estratégica de los recursos humanos tiene por tanto como objetivo:
*Planificar la dotación de y necesidades del personal.
* Planificar las estrategias para cubrir las necesidades del personal.
* La promoción personal.
* La formación.
* Los costes del personal
W.TAILOR
En función a los objetivos, la planificación de los recursos humanos tiene como finalidad:
Estimular la pro actividad más que la reactividad.
Reducir costes, ayudando a lagerencia a detectar desequilibrio en los recursos humanos.
Potenciar la visión futura de la empresa, mejorando el procedimiento general de la planificación empresarial.
FAYOL.
3.) VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE La PLANEACION RECURSOS HUMANOS:
La planificación y ventajas que conlleva la planificación son:
* Concierne al futuro, por lo que facilita el camino que se a de seguir, dando satisfacción y seguridad a medida que se constata el avance , favoreciendo la adaptación a una nueva situación
* Ayuda a descubrir oportunidades y proveer dificultades, pues exige buscar información de antemano
* Facilita la educación de posibles intereses divergentes, al ser necesaria una coordinación de las personas implicadas en la consecución de sus objetivoscomunes.
* Establece relaciones de casualidad entre acciones y los resultados.
* Implica un proceso continuo y dinámico y, por tanto, con capacidad de rectificación y adaptabilidad.
* Evita la rutina y la improvisación.
* Plantea interrogantes que se van respondiendo, generando así información y favoreciendo la evaluación.
* Permite un uso racional de losrecursos.
* Esta íntimamente ligado al contexto sociopolítico donde se aplica.
MALÀGA.
La planeación de Recursos Humanos produce grandes ventajas en la gestión de la organización entre las que podemos destacar:
* Fomento del comportamiento proactivo frente al reactivo.
* Mejorar la utilización del Recurso Humanos.
* Fomento de la participación de los...
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