Planificacion De Los Recursos Humanos

Planificación de los Recursos Humanos.

La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasoscronológicos".



Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos

Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son los siguientes:

➢ Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y nacionales.
➢ Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.
➢ Acoplar o ajustarlas habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.
➢ Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.
➢ Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.
➢ Efectuar unaplaneación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos.
➢ Realizar una planeación de recursos humanos sistemática en el sentido de que sea organizada y conducida con base en una realidad entendida.
➢ Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinadoscon otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
➢ Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.


Proceso de Planeación de Recursos Humanos

La planeación estratégica - que requiere la consideración tanto del ambiente externo como del interno-antecede a la planeación de recursos humanos. La planeación estratégica es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse. Existe una creciente convicción entre los gerentes profesionales respecto a la importancia que tiene incluir la administración de recursos humanos en el proceso de planeación estratégica. En el fondo laplaneación de recursos humanos debe estar vinculada con la estrategia organizacional.






Importancia


La planeación de recursos humanos es importante por las siguientes razones:

➢ Mejora la utilización de los recursos humanos.
➢ Permite la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
➢ Economiza en lascontrataciones.
➢ Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.
➢ Coadyuva a la implementación de programas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado.
➢ La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
➢ Permite a la empresa asegurarse de que tiene el número apropiado y el tipoadecuado de personas para obtener un nivel determinado de bienes o de servicios en el futuro.
➢ Permite responder a las necesidades futuras de mano de obra (escasez de mano de obra) o tener que recurrir a despidos (en caso de exceso de mano de obra).
➢ Proporciona información acerca de cómo se está manejando la mano de obra en la competencia, cuáles son sus planes de remuneración, susestrategias para un mejor posicionamiento, etc.
➢ Proporciona información sobre legislación laboral, seguros, planes de salud, etc. Lo que le permita a la gerencia determinar qué proyectos podrían imitarse o cuáles no tener en cuenta en la propia empresa.
➢ Ayuda a establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidad con las tareas que van a ser asignadas.
➢ Permite dar a conocer...