Planificacion De Mercado 1

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:
CRECIMIENTO POR DIVERSIFICACION

EL crecimiento por diversificación, supone una

cierta ruptura con la trayectoria de la
empresa, al desarrollarse ennuevos mercados
y con nuevos productos. En esta la empresa
intensifica el esfuerzo en sus productos
actuales, mejorándolos y ampliando sus
ventas tanto en los mercados actuales comoen nuevos mercados

Esta diversificación puede ser de tres tipos:

Diversificación vertical

Por ejemplo, una empresa de bebidas refrescantes que empieza
a producir envases decristal, estará diversificándose
verticalmente. La empresa pasa a producirlos en lugar de
comprarlos a otros.
Diversificación horizontal
Por ejemplo una empresa puede fabricar dosproductos
complementarios entre sí como son el cepillo y la pasta de
dientes
Diversificación heterogénea

Por Ejemplo: una empresa de jardinería se introduce en el
mercado de la ropa.REDUCCION Y DESINVERSION EN
ANTIGUOS NEGOCIOS
Las empresas no solo deben de desarrollar

nuevas actividades sino que deben de
podar , cosechar o dejar de invertir en
negociosantiguos cuando sea pertinente
con el fin de liberar recursos necesarios
para otras actividades y reducir costos.

ORGANIZACIÓN Y CULTURA
ORGANIZACIONAL

Es la unión de normas, hábitos yvalores
que de una forma u otra, son compartidos
por las personas y/o grupos que dan forma
a una institución, y que a su vez son
capaces de controlar la forma en la que
interactúancon el propio entorno y entre
ellos mismos. Es decir, el comportamiento
de la empresa dependerá de la forma en la
que se apliquen unas normas u otras por
parte de sus integrantesINNOVACION DE MARKETING
Una innovación es la
puesta en marcha de
un producto, un
proceso, un método
de marketing, o una
organización interna,
nuevo, o mejorado
de forma
significativa