Planificacion de nuevos negocios
CARRERA: COMERCIO INTERNACIONAL
MATERIA: PLANIFICACION DE NUEVOS NEGOCIOS
FECHA: 27/10/2009
1- Mencione y explique las tres razones claves que motivan a un emprendedor.
•Ganancias potenciales: es el parámetro con el cual el emprendedor mide su éxito, es un importante motivador para que loas personas decidan iniciarse en su propio negocio.
• Aspiraciones a laindependencia: motiva al emprendedor a tomar la decisión de establecer su propio negocio, debido a que no les gusta depender de un jefe para realizar acciones.
• Estilo de vida: El emprendedor busca una mejorcalidad de vida, aunque pueda llegar a trabajar más horas, pero, al ser el jefe administra sus horarios y lugar de trabajo.
2- Mencione y explique brevemente al menos tres de los problemashabituales de las Pymes.
• Desarrollar una estructura organizativa: Debe realizar políticas y procedimientos que tengan la agilidad y flexibilidad de enfrentar a un negocio que es cambiante.
Elpersonal debe ser apropiado para el desarrollo de las diversas tareas que se ejecutan en la empresa y ser motivados.
• Mejorar la productividad y la rentabilidad: es necesario hacer hincapié en elpersonal, motivándolos e incentivándolos para así obtener mejores resultados.
• Sistema de gestión de información: formular un sistema para asi adoptar las medidas precautorias a tiempo y reaccionarcuando se producen desviaciones en algunas de las áreas.
3- Mencione los 5 riesgos a tener en cuenta antes de iniciar un negocio. Explicando brevemente dos de ellos.
1. Riesgo de desarrollo
2.Riesgo de fabricación
3. Riesgo de mercado
4. Riesgo gerencial o de rentabilidad
5. Riesgo de crecimiento
Riesgo de desarrollo: Es la idea volcada a una hoja, es decir armar y desarrollar elproyecto.
Riesgo de fabricación: implica si lo que desarrollamos anteriormente en un papel puede ser fabricado y si contamos con los factores necesarios para realizarlo.
Riesgo de mercado: en este...
Regístrate para leer el documento completo.