planificacion de obras

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA LAST PLANNER® 
EN UNA HABILITACIÓN URBANA
Tesis para optar el Título de Ingeniero Civil, que presenta el bachiller:

DANIEL MIRANDA CASANOVA

ASESOR: ING. PABLO ORIHUELA ASTUPINARO

Lima, Febrero del 2012

RESUMEN
Esta tesis tiene como propósito fundamental el poner en prácticalas herramientas
®

del sistema de planificación Last Planner System aplicado a una obra de habilitación
urbana, con la finalidad de comprobar los beneficios que este sistema pueda aportar para
el cumplimiento de plazos y confiabilidad en la planificación.
Antes de iniciar la implementación de este sistema, fue necesario estudiar la
evolución de la Lean Construction a partir de la ToyotaProduction System, para entender
los principios que tiene esta filosofía de producción y cómo a partir de esta iniciativa de la
industria manufacturera, llevó a generar la nueva filosofía de planificación de proyectos en
la construcción denominada Lean Construction.
Para la implementación del sistema de planificación, previamente se conceptualizó
el desarrollo de una Habilitación Urbana como unproyecto global. Para lo cual se
desarrolló cada etapa que conforma un proyecto de este tipo, elaborándose así diagramas
de flujo para entender los procesos que involucran. En este paso previo es que se
identificó la necesidad de estandarizar procesos dentro de la etapa de construcción de la
habilitación urbana, ya que en la empresa inmobiliaria en estudio no tenía mapeado el
flujo de obra,siendo así este paso de estandarización un paso inicial para la
implementación.
Además se propone un cambio en el sistema de gestión para la empresa
inmobiliaria, de tal modo que con estas modificaciones se pueda implementar de forma
®

efectiva el Last Planner System .
Los aspectos teóricos del Last Planner System®, fueron desarrollados y estudiados
a lo largo de la tesis. En base a loscuales se planteó una metodología de implementación
que se aplicó por un período de 5 semanas. Los resultados obtenidos nos demuestran la
importancia del compromiso del equipo de obra y del soporte de la empresa para la
implementación. De esta forma se identificaron diversos desafíos que se enfrentan al
realizar una implementación de este tipo y la retroalimentación que el propio sistema
generapara la mejora continua.
Finalmente destacamos que en la elaboración de la presente tesis, se generaron
diversos formatos que tienen la finalidad de ampliar el conocimiento en cuanto a la
planificación de una Habilitación Urbana y así también formatos que pueden ser punto de
®

partida para la implementación del sistema Last Planner System .

DEDICATORIA

A mis padres y hermano quesiempre
estuvieron apoyándome constantemente
a lo largo del desarrollo de este trabajo,
brindándome todo su cariño y palabras
de aliento.
A mis abuelos paternos y maternos, que
fueron pilares de mi familia, gracias a
quienes

cultivo

valores

como

la

honestidad, integridad, entereza y amor
al prójimo.
A Beatriz, que siempre creyó en mí para
cumplir esta meta y sueño personal.
ADios, por haberme dado la fortaleza y
entereza durante todo este caminar.

ÍNDICE

Resumen
Carta de Aprobación
Dedicatoria

INTRODUCCIÓN

1

OBJETIVOS

3

CAPITULO 1
HABILITACIONES URBANAS
1.1.

Antecedentes generales

4

1.2.

Etapas del proyecto inmobiliario

5

1.2.1. Diagrama general

6

1.2.2. Diagrama de proyectos de especialidades

8

1.2.3. Diagramade licencias
1.2.4. Diagrama de pre-construcción

11

1.2.5. Diagrama de construcción

12

1.2.6. Perfil económico

12

Control y seguimiento : Etapa construcción

13

1.3.1. Procesos constructivos.

13

1.3.2. Control topográfico: Herramienta fundamental.

13

1.3.3. Metodología control y monitoreo obras de HHUU.

1.3.

10

14

CAPITULO 2
FILOSOFÍA LEAN...