planificacion de protectos
Resumen
Un proyecto es un conjunto de actividades coherentes que se llevan a cabo para cumplir con un objetivo, utilizando unos recursoslimitados, en un tiempo determinado.
Objetivo, un plano que le muestre el camino y los medios necesarios para poder alcanzar el Objetivo.
La PPO (Planificación de Proyecto por Objetivos), es unmétodo de planificación que a través de un cuadro resumen, el Marco Lógico, muestra en una sola hoja y de una forma sistemática lo siguiente:
- POR QUE se hace el proyecto OBJETNOS
- QUÉ es lo que elproyecto quiere lograr RESULTADOS
- COMO se van a lograr estos resultados ACTIVIDADES
- CUÁLES son los factores externos de importancia. SUPOSICIONES
- COMO se puede medir el progreso y el éxitoINDICADORES.
- DONDE se encuentran los datos e informaciones para la evaluación del proyecto MEDIOS DE VERIFICACION
Fases típicas de la Planificación de Proyectos:
Identificación de unproyecto: Un grupo de individuos analiza las condiciones para la realización de un determinado proyecto y fija el marco de referencia para su estructuración, de acuerdo con su carácter (organizacióninternacional, nacional, gubernamental, no gubernamental, empresa privada, etc.).
Negociación de un proyecto entre nuestra organización y el donante o quien asigna el presupuesto; con el fin dedeterminar con mayor detalle las metas verificables y los recursos humanos y financieros necesarios para la realización del proyecto.
Fase inicial de un proyecto; en conjunto con la dirección y lostécnicos de la institución donante o quien asigna el presupuesto, para ajustar los objetivos y metas a las condiciones actuales y para determinar los detalles de la ejecución y del acompañamiento delproyecto para elaborar el Plan Operacional.
Se aplica la PPO acorde de la forma más precisa posible lo siguiente:
•Los resultados a obtener durante la vida de proyecto, a corto y a largo plazo....
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