Planificacion De Recursos De Distribucion

Planificación Recursos de Distribución PRD Dentro de la cadena logística, el abastecimiento puede ser descentralizado, si un proveedor entrega la mercadería en distintas plantas, o centralizado, sila entrega es en un sólo lugar.
En el primer caso se programa directamente a los proveedores para entregar en cada sitio.
En elsegundo, se utilizan dos herramientas: la programación de proveedores ylas técnicas de DRP.
Éstas permiten unir las demandas entre múltiples sitios, incluso en distintos países.
Para el empleo del DRP, en primer lugar, se define una red en la que hay nodos o sitios,que son los centros de distribución, plantas, etc.
Luego es establecen cuáles son las relaciones entre los nodos.
Hasta este momento, el modelo es de definición paramétrica.
Lo que hace mover a estemodelo son unas variables definidas, partiendo de la demanda.
La demanda se calcula sobre cada uno de los nodos que proveen los productos independientes almercado. Puede tratarse de una demandacierta o bien de un pronóstico de ventas. El objetivo delos pronósticos es partir de los niveles de existencia en cada nodo y las políticas de planeamientopor producto, en cada lugar, para determinar lademanda en cascada al eslabón anterior de la cadena de abastecimiento interna.
El sistema planea los requerimientos en función a las necesidades. Para cada producto se define el nivel de servicio, elstock que se desea mantener y el pronóstico de venta en cada lugar. El cálculo de las existencias debe tener un alto nivel de exactitud, para loque se utilizará modelos de cálculo y variablesprecisas.El DRP también maneja el balanceo de cargas, trabajando sobre pesos y volúmenes, y también lademanda estacional.El DRP es una herramienta de planeamiento de ejecución; sirve para tomar decisiones enel cortoplazo. Tiene más utilidad cuanto más se perfeccione el método de operación de movimiento delproducto.
Principales funciones del DRP.
Cuando la DRP actúa de manera independiente, como...