planificacion de recursos humanos en Venezuela

INTRODUCCIÓN

El proceso de reclutamiento y la selección del personal dentro de la organización cumplen una función importante ya que es vital que dentro de las empresas de trabajo exista el mejor o más idóneo personal.
El éxito de las grandes organizaciones consta de una unidad compuesta por dos o más personas que tengan relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie demetas comunes, es decir, la forma en que interactúen los trabajadores entre sí, determinara en gran medida el éxito de la organización, por tal motivo es de suma importancia las técnicas y los procesos que se adquieran a la hora de escoger o seleccionar el mejor personal.
Se corre el riesgo a la hora de seleccionar un equipo de trabajo poco capacitado de ocasionar grandes pérdidas a la empresatanto por los errores de de los diversos procedimientos, como en tiempo perdido, de igual modo personas con un carácter no adecuado producirán conflictos alterando a si la armonía que debe existir entre los trabajadores, lo cual inevitablemente también ocasionara y afectara el desempeño laboral general.
La importancia tanto del proceso de reclutamiento como el de selección radica en decidir sobrecual o cuales son las personas más adecuadas para un puesto, y con ello contribuir para el logro de los objetivos de la empresa, ya que tanto los sectores públicos como privados se han dado cuenta de lo necesario que es esta alternativa para el desarrollo de los profesionales.


1. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES
La importancia es  una parteesencial que encierra la gestión de las organizaciones, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos. Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr una mayor participación por parte del gerente que debe aplicar las decisiones másimportantes, situándolo de esta forma es una posición estratégica para la empresa; es fundamental que mientras se esté realizando la planificación de recursos humanos, los responsables de esta función deben ser profesionales altamente calificados; también es importante la elaboración y posterior utilización de todas las herramientas modernas de las que pueda disponer una empresa, como también, es necesarioque se aplique con éxito el análisis correspondiente del sector de recursos humanos. 
En este sentido e importante que mencionemos que el hecho de proponerse llevar a cabo la planificación de recursos humanos, independientemente del empeño que ponga la empresa, constituye un parámetro determinante en cuanto a la eficiencia en la gestión y la administración de la empresa en cuestión; ademásdebemos tener en cuenta que la planificación es el camino más directo al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Ya que la técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro más o menos próximo. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios el departamento de recursos humanos puede planear sus laboresde reclutamiento, selección, capacitación y otras. Sostienen que la planificación de recursos humanos, como guía general de la política social de la firma que es, incide en la adquisición, evaluación, desarrollo y compensación de las personas que forman o formarán parte de la misma.
2. LA MEDICIÓN DE LAS TENDENCIAS INDIVIDUALES:
Las diferencias individuales son el conjunto de características orasgos que diferencian a una persona de las demás.
Cada uno de nosotros es diferente, ya que el psiquismo de cada uno, se procesa y elabora de distinta forma de acuerdo a algunos factores. Existen unas causas innatas, que vienen determinadas por nuestra naturaleza y nuestra realidad genética, que conforman, en cierta medida, lo que llamamos el carácter, el temperamento, la personalidad de cada...