PLANIFICACION DE RH

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Toda organización opera junto
con otras organizaciones, en el
ambiente del cual recibe
informaciones y datos para la
toma de decisiones

En tanto que pone en este
ambiente

Los resultados provenientes de
sus operaciones

Investigación de mercados, búsqueda de
proveedores, coyuntura económica, pedidos
de clientes, etc..
Entrada de recursos financieros (créditos,financiamiento, ingresos de facturación por
ventas, etc.),
Entrada
de
recursos
humanos
,
restricciones impuestas por el ambiente
(legislación sobre sus operaciones, creación
de impuestos, limitaciones legales sobre los
precios, etc.

Los residuos de: materia primas, máquinas y
equipos obsoletos que deben venderse.

Los resultados
provenientes de
sus operaciones

Contaminación resultante de lasoperaciones:
humo, desperdicios, gases, basuras, etc.
Resultados provenientes de la aplicación específica
de recursos financieros: utilidades, reparto de
dividendos, bonificaciones, pago de intereses
bancarios, etc.
Resultados específicos de la aplicación de recursos
mercadológicos : ventas, promoción, campañas
publicitarias, imagen corporativa, distribución de
productos o servicios a los clientes,y personas que
se desvinculan de la organización.

De todos estos aspectos del ambiente, nos interesa el hecho de que:
Los recursos humanos ingresan en el sistema y salen de él, generando una
dinámica especial, en la cual debemos considerar los términos: Mercado de
recursos humanos y Mercado laboral, no sin antes explicar el concepto de
Mercado.

MERCADO DE RECURSOS
HUMANOS Y MERCADO LABORAL
Lapalabra Mercado implica varios significados:
* Lugar donde se efectuaban antiguamente los
intercambios de mercancías y por lo tanto, el local donde
se reúnen vendedores y compradores
* Espacio económico donde se realizan intercambios de
bienes y servicios elaborados y ofrecidos por los
productores y demandados por los compradores.
* Área geográfica o territorial en que convergen oferta
y demandapara el establecimiento de un precio en común.
En este contexto la palabra mercado presenta tres aspectos importantes:
- Dimensión espacial . Todo mercado se caracteriza por un
área física, geográfica o territorial. Localidades diferentes
tienen mercados distintos.
- Dimensión temporal . Todo mercado depende de la Época.
En épocas diferentes un mismo mercado puede presentar
característicasdistintas.

MERCADO DE RECURSOS
HUMANOS Y MERCADO LABORAL
- Dimensión de oferta y demanda . Todo mercado se
caracteriza por la oferta y disponibilidad de algo y al
mismo tiempo por la demanda y la búsqueda de algo.

Si la oferta es mayor que la demanda, el producto o
servicio es fácil de obtener y se presenta competencia
entre los vendedores o entre quienes ofrecen ese
producto o servicio,
Si la demandaes mayor que la oferta, entonces la situación
se invierte y el producto o servicio se constituye en algo
difícil de adquirir, en este caso se presenta competencia
entre los compradores o entre quienes necesitan ese
producto o servicio.
Después de haber abordado y tener mas claro qué es
mercado tradicional, definiremos en términos de
suministro de recursos humanos, los dos tipos de mercadosdiferentes que intervienen en la gestión de los recursos
humanos

MERCADO LABORAL
Mercado laboral o mercado de empleo esta conformado por todas las
ofertas de trabajo o de empleo hechas por las organizaciones en
determinado lugar y época.
En esencia, lo definen las organizaciones y sus oportunidades de empleo
que genera.
Cuanto mayor sea la cantidad de organizaciones en una región, mayor
será el mercadolaboral y su potencial de vacantes y oportunidades de
empleo.

El mercado laboral puede segmentarse por sectores de actividades o
categorías (empresas comerciales, servicio, industriales) o por tamaños
(empresas micro, pequeña, mediana y grade) e incluso por regiones, no
hay que olvidar que cada segmentación tiene sus propias características
El término empleo significa: utilización del trabajo...