Planificacion de rrhh

Planeación de Recursos Humanos
GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La planeación estratégica antecede a la planeación de recursos humanos, y es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse. La planeación de recursos humanos tiene una importancia vital porque los principales desafíos para implantarestrategias se relacionan con los aspectos de recursos humanos, y de manera más precisa con la estabilización de la fuerza de trabajo para facilitar la implantación de las estrategias corporativas. La planeación de recursos humanos significa acoplar la oferta interna y externa de gente con las vacantes que se anticipan en la organización en un período específico de tiempo.

Planeación de RecursosHumanos
Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos

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Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son los siguientes: Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y colectivas. Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos. Acoplar o ajustar las habilidadesde los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente. Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro. Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.

Planeación de Recursos Humanos
• Efectuar unaplaneación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos. • Realizar una planeación de recursos humanos sistemática en el sentido de que sea organizada y conducida con base en una realidad entendida. • Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinados con otrosdatos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. • Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.

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Modelos de Planeación de Recursos Humanos
Un modelo sistémico y total de planeación de Recursos humanos debe incluir: • • • • • Los objetivos: son el primer paso en elproceso de planeación de recursos humanos. Consiste en establecer los objetivos de trabajo, las actividades del plan de los recursos humanos. Planeación de organización: Es la actividad consciente que la empresa lleva a cabo para efectuar un cambio positivo de crecimiento. Auditoria de los recursos humanos: Un proceso comparativo que reúne, compila y analiza sistemáticamente los datos con respectoal trabajo de la organización. Pronóstico de los recursos humanos: Una “auditoría del futuro” que se idea para prever ajustes en las necesidades de los recursos humanos de acuerdo con las presiones y los cambios externos. Programas de acción: Programas generales y programas específicos que se diseñan para mejorar los conceptos de la planeación de los recursos humanos, con el fin de formar grupos detrabajo eficientes.

Importancia de la planeación de RRHH
La planeación de recursos humanos es importante por las siguientes razones: • Mejora la utilización de los recursos humanos. • Permite la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización. • Economiza en las contrataciones. • Expandir la base de datos del personal, para apoyar otroscampos. • Coayuda a la implementación de programas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado. • La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. • Permite a la empresa asegurarse de que tiene el número apropiado y el tipo adecuado de personas para obtener un nivel determinado de bienes o de servicios en el...