Planificacion De Un Proyecto De Software

1. PROYECTO DE SISTEMAS
Es el proceso de gestión para la creación de un sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades una de las cuales es la estimación, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptar resignados cierto grado de incertidumbre. Aunque la estimación, es más un arte que una ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada. Dadoque la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y sirve como guía para una buena Ingeniería de sistemas y software.
El tamaño del proyecto es otro factor importante que puede afectar la precisión de las estimaciones. A medida que el tamaño aumenta crece rápidamente la interdependencia entre varios elementos del software.

2. OBJETIVOS DE LAPLANIFICACION DEL PROYECTO
Primero debemos saber que es Planificación, es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos. Es establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción.
El objetivo de la Planificación del proyecto es:
* proporcionar un marco de trabajo que permita algestor hacer estimaciones razonables de recursos, costos y planificación temporal. Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de software, y deberían actualizarse regularmente medida que progresa el proyecto. Además las estimaciones deberían definir los escenarios del mejor caso, y peor caso, de modo que los resultados del proyecto puedenlimitarse.
El Objetivo de la planificación se logra mediante un proceso de descubrimiento de la información que lleve a estimaciones razonables.

3. AMBITO DEL SOFTWARE
Es la primera actividad de llevada a cabo durante la planificación del proyecto de software. En esta etapa se deben evaluar la función y el rendimiento que se asignaron al software durante la Ingeniería del sistema de computadorapara establecer un ámbito de proyecto que no sea ambiguo e incomprensible para directivos y técnicos.

El ámbito se define como un pre-requisito para la estimación y existen algunos elementos que se debe tomar en cuenta como es:
* La Obtención de la Información necesaria para el software. Para esto el analista y el cliente se reúnen sobre las expectativas del proyecto y se ponen de acuerdo enlos puntos de interés para su desarrollo.
4. RECURSOS DEL SOFTWARE
La Segunda tarea de la planificación del desarrollo de software es la estimación de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de software, esto simula a una pirámide donde las herramientas (hardware y software) son la base que proporciona la infraestructura de soporte al esfuerzo de desarrollo, en segundonivel de la pirámide se encuentran los Componentes reutilizables. Y en la parte más alta de la pirámide se encuentra el recurso primario, las personas (el recurso humano).
Cada recurso queda especificado mediante cuatro características:
* Descripción del Recurso.
* Informes de disponibilidad.
* Fecha cronológica en la que se requiere el recurso.
* Tiempo durante el que seráaplicado el recurso
5. IMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO EN LA ESTIMACION DEL PROYECTO
Es importante ya que teniendo en cuenta la estimación del esfuerzo del desarrollo, es decir, la cantidad de tiempo y esfuerzo que han desempeñado las personas podremos seleccionar la posición dentro de la organización y la especialidad que desempeñará cada profesional y de esta manera crear un buen proyecto desistemas.

6. RECURSOS, VENTAJAS DEL SOFTWARE REUTILIZABLE
El autor Bennatan sugiere cuatro categorías que se debe tener en cuenta a medida que se debe tener en cuenta a medida que se avanza con la planificación:
* Componentes ya desarrollados. Se pueden comprar a un tercero o haber sido desarrollados para un proyecto anterior. Están validados totalmente y listos para usarse en este...