planificacion de una empresa

A PLANIFICACIÓN EN LA EMPRESA TURÍSTICA


INTRODUCCIÓN. El directivo de la empresa turística debe proyectar la situación empresarial actual hacia el futuro, tratando de vislumbrar en quécondiciones puede llegar a encontrarse la empresa y tratar de actuar para, con el paso del tiempo, alcanzar la situación más acorde a sus expectativas. La función de planificación comprende seleccionarmisiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos. La habilidad o inhabilidad de una empresa turística para adaptarse al cambio casi siempre está estrictamente relacionada con su sistema deplanificación. La planificación nos orienta hacia el futuro, hacia lo que debe lograrse y cómo hacerlo. En esencia, la planificación incluye las acciones de la gerencia que determinan los objetivos para el futuro ylos medios apropiados para lograrlo. El empresario turístico se plantea las siguientes preguntas básicas:
¿Qué queremos lograr?
¿Cómo vamos a lograrlo?
¿Cuándo vamos a hacerlo?
¿Quién va ahacerlo?
¿Qué recursos se van a utilizar?
¿Cómo se va a evaluar el resultado?
La planificación es muy importante, ya que no existe forma de que las personas puedan saber si se están dirigiéndose haciadonde quieren ir, a menos que primero conozcan esa meta. La planificación intenta que demos el salto hasta el donde queremos estar. Es por estas razones quela planeación precede a las demás etapas delproceso administrativo, ya que implica tomar decisiones más adecuadas acerca de lo que habrá de realizarse en el futuro. La planeación determina el elemento riesgo y contribuye a minimizarlo. Elresultado de la planificación es un plan, un documento escrito que especifica los cursos de acción que la empresa tomará.

DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN
Una empresa turística busca alcanzar una serie demetas, por tanto, lo primero que tienen que hacer el directiva de la organización es establecer los objetivos de la misma y las formas de alcanzarlos; a esto se llama planificación Comienza en...