Planificacion Del Estudio
Páginas: 4 (916 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
Santa Marta D.T.C.H., 04 de Septiembre de 2012
No. : GSED- CSFM-AD-GH
Señor Sargento Mayor Infantería de Marina
FABIO HUMBERTO MERCHAN ARIAS
Administrador Sede Vacacional Los TrupillosSanta Marta
Ref. Informe resultados Buzones internos Agosto de 2012
En cumplimiento a lo establecido en el Plan de Acción del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares en loconcerniente a la realización de los Buzones Internos en las Sedes Vacacionales, atentamente Respetuosamente me permito informar al señor Sargento mayor FABIO HUMBERTO MERCHAN ARIAS, Administrador SedeVacacional los Trupillos, los resultados obtenidos en del ejercicio efectuado el pasado 13 de Agosto del presente año al personal de empleados de la Sede Vacacional Los Trupillos. de los Buzones Internos,actividad que ha sido estipulada por plan de acción del Circulo de Suboficiales.
En la metodología del ejercicio realizado entre Gestión Humana y Gestión de Calidad, se tuvo en cuenta al personal deempleados de todos los procesos, considerando para ello la formulación de dos preguntas: donde se realiza una pregunta en forma general, la cual fue: Escriba detalladamente, como le parece a usted quees el trato de los jefes de proceso con su equipo de trabajo? Y, Dentro de su grupo de trabajo, se vivencian los valores de la Entidad?.
A continuación se relaciona la percepción de los empleadospor cada jefe de proceso, acerca del trato y el cumplimiento de los valores de la entidad:
Sargento Primero Ramon Becerra – Jefe de Mantenimiento, del cual se obtiene como resultado la asertividadcomo jefe de proceso, su buen liderazgo y el compromiso para llevar a cabo las tareas del proceso; en forma general los empleados destacan su trato enfocado en el respeto, trabajo en equipo ycompromiso.
Sargento Primero Oscar Romero – Jefe de Compras, del cual se obtiene un resultado no muy optimo, producto de su explosividad al momento de dirigirse a los empleados, los cuales manifiestan...
No. : GSED- CSFM-AD-GH
Señor Sargento Mayor Infantería de Marina
FABIO HUMBERTO MERCHAN ARIAS
Administrador Sede Vacacional Los TrupillosSanta Marta
Ref. Informe resultados Buzones internos Agosto de 2012
En cumplimiento a lo establecido en el Plan de Acción del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares en loconcerniente a la realización de los Buzones Internos en las Sedes Vacacionales, atentamente Respetuosamente me permito informar al señor Sargento mayor FABIO HUMBERTO MERCHAN ARIAS, Administrador SedeVacacional los Trupillos, los resultados obtenidos en del ejercicio efectuado el pasado 13 de Agosto del presente año al personal de empleados de la Sede Vacacional Los Trupillos. de los Buzones Internos,actividad que ha sido estipulada por plan de acción del Circulo de Suboficiales.
En la metodología del ejercicio realizado entre Gestión Humana y Gestión de Calidad, se tuvo en cuenta al personal deempleados de todos los procesos, considerando para ello la formulación de dos preguntas: donde se realiza una pregunta en forma general, la cual fue: Escriba detalladamente, como le parece a usted quees el trato de los jefes de proceso con su equipo de trabajo? Y, Dentro de su grupo de trabajo, se vivencian los valores de la Entidad?.
A continuación se relaciona la percepción de los empleadospor cada jefe de proceso, acerca del trato y el cumplimiento de los valores de la entidad:
Sargento Primero Ramon Becerra – Jefe de Mantenimiento, del cual se obtiene como resultado la asertividadcomo jefe de proceso, su buen liderazgo y el compromiso para llevar a cabo las tareas del proceso; en forma general los empleados destacan su trato enfocado en el respeto, trabajo en equipo ycompromiso.
Sargento Primero Oscar Romero – Jefe de Compras, del cual se obtiene un resultado no muy optimo, producto de su explosividad al momento de dirigirse a los empleados, los cuales manifiestan...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.