Planificacion Del Negocio

Guía para el desarrollo de empresas grupales
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Guía práctica del promotor de grupos para la formación y administración de pequeñas empresas de éxito

EMPRES

GRUPAL

Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)
La FAO fue fundada en octubre de 1945 con el mandato de mejorar los niveles de nutrición y lascondiciones de vida, así como de aumentar la productividad y la cooperación a las poblaciones rurales. Hoy la FAO es la mayor agencia autónoma del sistema de las Naciones Unidas con 174 países miembros, además de la Comunidad Europea, y con un personal de más de 1500 profesionales. El presupuesto de la Organización para el bienio 1996-1997 alcanzó US$650 millones y los proyectos de asistencia de la FAOatraen más de US$3000 millones anuales de agencias donantes y gobiernos para invertir en proyectos de desarrollo agrícola y rural. Desde sus inicios, la FAO ha trabajado para aliviar la pobreza y combatir el hambre mediante la promoción del desarrollo agrícola, el mejoramiento de los niveles de nutrición y la búsqueda de la seguridad alimentaria. Fomenta el desarrollo de las capacidades para elmanejo de pequeñas empresas rurales como una pre-condición necesaria para lograr los objetivos mencionados. La Organización ofrece asistencia directa para el desarrollo; recoge, analiza y difunde información; provee asesoría en políticas y planeamiento a los gobiernos; y actúa como un foro internacional para el debate sobre temas de alimentación y agricultura.

Instituto Interamericano de Cooperaciónpara la Agricultura (IICA)
El IICA, el organismo especializado en agricultura del Sistema Interamericano, tiene como misión estimular, facilitar y apoyar la cooperación técnica en sus 34 Estados Miembros, a fin de impulsar el desarrollo sostenible de la agricultura y el medio rural. Para ello, el Instituto brinda asesoría especializada en el diseño de metodologías, estrategias e instrumentos deanálisis; formula, implementa y administra proyectos; diseña y realiza cursos especializados de capacitación; diseña y maneja sistemas, redes y otros mecanismos especiales; organiza foros técnicos y políticos; y edita y publica libros. A lo largo de su historia institucional de 55 años, el IICA ha sido capaz de transformarse según los requerimientos de las sociedades americanas y las agendasinternacionales. De esta manera, hoy da prioridad a cuatro áreas estratégicas, cada una plamada en acciones concretas de cooperación técnica: políticas socioeconómicas, comercio e inversiones; ciencia y tecnología, recursos naturales y producción agropecuaria; sanidad agropecuaria; y desarrollo rural sostenible. Actualmente, el IICA, más que una institución, constituye una red de cooperación orientadaal desarrollo de la agricultura de las Américas, en la que participan sus 34 países miembros, gran cantidad de organizaciones de la sociedad civil, más de un centenar de organismos regionales e internacionales y 18 países Observadores Permanentes.

The Canadian Co-operative Association (CCA)
La CCA, la asociación nacional de cooperativas anglófonas de Canadá, tiene su sede central en Ottawa,la capital del país. Sus miembros incluyen 36 organizaciones cooperativas regionales y provinciales, que pertenecen a aproximadamente 3900 empresas cooperativas financieras y no financieras en que se involucran más de 5 millones de canadienses. Dichas organizaciones participan en gran cantidad de actividades, tales como servicios financieros, ventas, agricultura y agroalimentación, forestería,manejo de tecnología e información, cooperativas de trabajadores, salud, cuido de niños, etc. Los activos combinados de este sistema multisectorial alcanzan aproximadamente los US$120 billones. La CCA provee servicios a nivel regional y nacional y ejecuta programas para el desarrollo regional, nacional e internacional. Las actividades de la CCA se focalizan en las relaciones con los gobiernos,...