Planificacion Del Rrhh

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO.
La planificación de recursos humanos tiene una importancia vital porque los principales desafíos para implantar las estrategias en la organización se van a ver relacionados recursos humanos, y con todas las dependencias de este departamento, así como también tendrá mucha importancia la fuerza laboral interna que estará bajo la dependencia deeste departamento.
Tenemos claro que la principal función de la planificación de recursos humanos, es la de tener al personal totalmente capacitado para cubrir sus funciones, así como la de que cada talento humano esté bien ubicado en su puesto de trabajo, entonces ahora se tendrá las razones de la importancia que tiene la planificación de recursos humanos, es lógico que existen varias razones,pero se extrae las consideradas más importantes
La planificación de recursos humanos es importante por las siguientes razones:
* Mejora la utilización de los recursos humanos.
* Permite la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
* Economiza en las contrataciones.
* Expandir la base de datos del personal, para apoyarotros campos.
* Coadyuva a la implementación de programas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado.
* La planificación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
* Permite a la empresa asegurarse de que tiene el número apropiado y el tipo adecuado de personas para obtener un nivel determinado debienes o de servicios en el futuro.
* Permite responder a las necesidades futuras de mano de obra (escasez de mano de obra) o tener que recurrir a despidos (en caso de exceso de mano de obra).
* Proporciona información acerca de cómo se está manejando la mano de obra en la competencia, cuáles son sus planes de remuneración, sus estrategias para un mejor posicionamiento, etc.
*Proporciona información sobre legislación laboral, seguros, planes de salud, etc. Lo que le permita a la gerencia determinar qué proyectos podrían imitarse o cuáles no tener en cuenta en la propia empresa.
* Ayuda a establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidad con las tareas que van a ser asignadas.
* Permite dar a conocer cómo es el clima laboral al interior de laorganización para determinar si se están cumpliendo los objetivos de la compañía. Proporciona información sobre si existen políticas de reducción de trabajadores, incentivos por desempeño, capacitación a los empleados, entre otros.
Debido a que el propósito fundamental de una compañía es satisfacer al cliente y por tal razón tener empleados comprometidos 100% con una organización, que nunca descuiden alconsumidor, hace que la planificación de recursos humanos tenga un papel primordial.

TIPOS DE PLANIFICACION DEL RECURSO HUMANO.
Según Neuschel existen dos tipos de planificación: la logística y la estratégica. La primera se ocupa de tener los recursos adecuados en el lugar adecuado y el momento adecuado. La segunda significa el ajuste de un plan a las reacciones anticipadas de quienes seránafectados por él. Entonces se puede elaborar otro concepto para la planificación de recursos humanos como la determinación consciente de cursos de acción, destinados a lograr objetivos.
* Logísticos que no es más que conseguir el número correcto de personas, con la calificación necesaria, en el momento y lugares precisos, para que realicen su trabajo de la manera más eficiente posible.
*Estratégicos que es lograr establecer una previsión de antemano los cambios internos que deberán efectuarse en la empresa, para adaptarse a un entorno competitivo en constante cambio.
A nivel mundial se puede decir que existen dos tipos básicos de planificación de recursos humanos.

* La estimativa y provisional, que se realiza antes de poner en marcha una empresa, de igual modo que se...