Planificacion Del Trabajo

TAREA N.4.

Planificación y Organización del Trabajo

Control de Calidad

Realice una revisión de literatura sobre el tema de Calidad. Analice el concepto de calidad y explique en que se diferencia el control de calidad de la gestión de la calidad.

Control de calidad
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Control de calidad realizado en una fábrica.
El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer lasespecificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
Todo producto que no cumpla lascaracterísticas mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean óptimas. El único inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva elcontrol de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad de reutilizarlo.

|Contenido |
|[ocultar] |
|1 Control de calidad |
|2 Mejoramiento de calidad |
|3Cronología del control de calidad |
|4 Véase también |
|5 Enlaces externos |

[editar] Control de calidad
Proceso de alcanzar los objetivos de calidad durante las operaciones. Pasos.-
1. Elegir qué controlar.
2. Determinar las unidades de medición.
3.Establecer el sistema de medición.
4. Establecer los estándares de performance.
5. Medir la performance actual.
6. Interpretar la diferencia entre lo real y el estándar.
7. Tomar acción sobre la diferencia.
[editar] Mejoramiento de calidad
El proceso para alcanzar niveles de performance sin precedente.
Pasos
1. Probar la necesidad de mejoramiento.
2. Identificar los proyectosconcretos de mejoramiento.
3. Organizar para la conducción de los proyectos.
4. Organizar para el diagnósticoo descubrimiento de las causas.
5. Diagnosticar las causas.
6. Proveer las soluciones.
7. Probar que la solución es efectiva bajo condiciones de operación.
8. Proveer un sistema de control para mantener lo ganado.
[editar] Cronología del control de calidad

|Año|Acontecimiento |
|1911 |Se publica el trabajo de Frederick Winslow Taylor sobre medición del trabajo. |
|1930 |Control de procesos y métodos estadísticos de la mayor parte de los temas que se antratado en este escrito. |
|1956...