Planificacion en un centro de proteccion

Planificación en un Centro de protección.

2. La planificación y programación en la intervención social

Concepto

La planificación es el conjunto de métodos y técnicas que permiten ordenar, de forma previa y racional, un proceso de intervención.
Ander-Egg lo define como la acción que consiste en utilizar un conjunto de procedimientos por los que se introduce mayor racionalidad, en unconjunto de actividades y acciones articuladas entre si que, previstas anticipadamente, tienen el propósito de alcanzar determinadas metas y objetivos mediante el uso eficiente de medios y recursos escasos o limitados.
Marco Marchioni, entiende que la planificación es, al mismo tiempo, una finalidad de la intervención social, una necesidad implícita en ella, un método y un instrumento de trabajo.La definición aportada por Ander Egg comprende un significado triple:
1. Desde un punto de vista sustantivo, la acción deliberada de los agentes sociales.
2. Dsde un punto de vista formal, actuación organizada y formalizada sobre acciones y procesos que se dirigen a un fin.
3. Desde un punto de vista operativo, establecerá controles útiles que permitan analizar los resultados y efectos.1.2 Características

1. Proceso que implica la coordinación entre los planes elaborados por diversos organismos
2. Proceso continuo que puede expresarse en diferentes planes y programas más concretos, que se complementan entre sí como parte de un todo.

Se concibe como un principio organizativo que permite una eficaz y eficiente utilización de los recursos sociales, frente a otrasactuaciones caracterizadas por:

La improvisación
La superposición de instituciones y servicios que surgen en diferentes momentos historicos
La dispersión de los medios técnicos y de los recursos económicos

Pierre Masse señala que planificar implica racionalidad e intencionalidad.


1.3 Objetivos
Aumentar la coherencia de las decisiones de la institución. Establecer los resultados a obtenerordenando la distribución de los recursos en el desarrollo de un servicio de calidad.
Regular los modelos organizativos de la institución residencial. Elaborar orientaciones y normas de actuación claras y homogéneas.
Prever diferentes situaciones posibles y establecer estrategias correctivas.
Generar un sistema de control que informe sobre la marcha del proceso y la obtención de resultados.Introducir la participación de los interesados, los profesionales, usuarios, etc.

1.4 Principios

Coherencia. Los elementos han de relacionarse, atendiendo a las funciones que tiene asignada cada área o servicio del Centro residencial
Funcionalidad. La planificación estará al servicio de los intereses del grupo
Equilibrio. En las actuaciones se buscará el equilibrio para que una actividadno esté sobrecargada y dotado de mas medios y recursos que otros.
Flexibilidad. La ejecución del plan permitirá introducir reajustes oportunos al detectar nuevos intereses o dificultades en el cumplimiento de lo planificado.
Pertinencia. Alude a las actuaciones deben ser acordes con el logro de los objetivos preestablecidos.
Economía. Se refiere al uso eficaz del tiempo y los recursos humanos ymateriales disponibles

2. Los niveles de planificación y programación
2.1 Aspectos generales

García Herrero y Ramírez Navarro distinguen tres niveles:
1. Plan: instrumento técnico, que reúne las metas, fines recursos de una institución
2. Programa: facilita el logro de metas y objetivos definidos en un plan. Establece los objetivos específicos e incluye varios programas
3. Proyecto:recoge las actividades y tareas que permiten el cumplimiento de los objetivos de un programa



Proceso de planificación
Plan (Nivel estratégico)
Define objetivos generales
Define prioridades, criterios y estrategias
Determina los recursos necesarios y los presupuestos
Integra un conjunto de programas

Programa (Nivel táctico)

Define objetivos específicos
Determina prioridades de...