Planificacion Es
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Publicado: 29 de abril de 2012
EL ROL DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL DESEMPEÑO EXCELENTE
ROL DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL DESEMPEÑO EXCELENTE
La Planificación estratégica, hace parte de un procesoadministrativo que realiza un análisis entre los objetivos y metas que busca y la situación actual de la organización, teniendo en cuenta los recursos, posibilidades, comportamiento con el fin de visualizar lasacciones futuras y alcanzar satisfactoriamente los objetivos propuestos en un comienzo. La gestión estratégica es identificar a través del análisis, las causas del éxito o del fracaso de lasorganizaciones. Para ello, debe entre otras consideraciones, tenerse en cuenta, que el desempeño de las organizaciones está determinado por el contexto en donde se desenvuelven y por los recursos ycapacidades propias.
Nos ayuda a clarificar el futuro, ayuda a la toma de decisiones presentes, en función de los cambios que puedan producirse.
Las organizaciones de éxito, para lograr que sus planesestratégicos obtengan el óptimo resultado, hacen que la visión sea compartida, se comprometen con la satisfacción de sus colaboradores y además compensan el desempeño.
Para poder realizar unaplaneación que tenga un buen desarrollo, los directores deben tener claro cuál es su razón de ser (Misión), a donde quieren llegar (Visión), y sobre qué base se sustenta cada una de sus acciones (filosofía),y estar involucrados cada uno de los miembros de la organización y todos deben conocer el plan, para el logro de los resultados.
En ese aspecto, muchas organizaciones utilizan consultores externospara el logro de sus objetivos implementando así un Plan Estratégico, de ahí se pueden definir los objetivos financieros, el resultado con los clientes, los procesos internos y el enfoque hacia elaprendizaje y crecimiento.
Lo importante de esto es que no solo ve una dirección sino que es multidireccional, identificando las relaciones entre ellas. Conociendo como se enlazan los objetivos...
ROL DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL DESEMPEÑO EXCELENTE
La Planificación estratégica, hace parte de un procesoadministrativo que realiza un análisis entre los objetivos y metas que busca y la situación actual de la organización, teniendo en cuenta los recursos, posibilidades, comportamiento con el fin de visualizar lasacciones futuras y alcanzar satisfactoriamente los objetivos propuestos en un comienzo. La gestión estratégica es identificar a través del análisis, las causas del éxito o del fracaso de lasorganizaciones. Para ello, debe entre otras consideraciones, tenerse en cuenta, que el desempeño de las organizaciones está determinado por el contexto en donde se desenvuelven y por los recursos ycapacidades propias.
Nos ayuda a clarificar el futuro, ayuda a la toma de decisiones presentes, en función de los cambios que puedan producirse.
Las organizaciones de éxito, para lograr que sus planesestratégicos obtengan el óptimo resultado, hacen que la visión sea compartida, se comprometen con la satisfacción de sus colaboradores y además compensan el desempeño.
Para poder realizar unaplaneación que tenga un buen desarrollo, los directores deben tener claro cuál es su razón de ser (Misión), a donde quieren llegar (Visión), y sobre qué base se sustenta cada una de sus acciones (filosofía),y estar involucrados cada uno de los miembros de la organización y todos deben conocer el plan, para el logro de los resultados.
En ese aspecto, muchas organizaciones utilizan consultores externospara el logro de sus objetivos implementando así un Plan Estratégico, de ahí se pueden definir los objetivos financieros, el resultado con los clientes, los procesos internos y el enfoque hacia elaprendizaje y crecimiento.
Lo importante de esto es que no solo ve una dirección sino que es multidireccional, identificando las relaciones entre ellas. Conociendo como se enlazan los objetivos...
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