planificacion estadistica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADEMICO
ASIGANTURA: INVESTIGACION DE MERCADOS
SECCION: 01




Planificacion EstadisticaPROFESORA: INTEGRANTES:
Pastor Rangel
PARRA,MARIA 21.577.304








CIUDAD GUAYANA JULIO, 2014

1) Desarrolle un ejemplo; escenario optimista y escenario pesimista
El proceso de planificación se divide en escenarios y cada unoexige diferentes estrategias y habilidades de consultoría.
Escenario optimista: En este contexto, se considera que algunas, o todas, las variables que han servido de referencia para la configuración delescenario “más probable” o “caso base” puedan concretarse a lo largo del horizonte de planificación, tomando valores que mejoran las previsiones iniciales recogidas en el “escenario más probable” o“caso base”. Por ejemplo: reducción del valor de la inversión inicial, incremento de la cifra estimada de ingresos, reducción de los gastos operativos.
Escenario pesimista: De forma similar al escenarioanterior, en este caso las variables que han servido de referencia para la configuración del escenario “más probable” o “caso base” pueden concretarse a lo largo del horizonte de planificación,tomando valores que empeoran las previsiones iniciales. Por ejemplo: aumento del valor de la inversión inicial, reducción de la cifra estimada de ingresos, incremento de los gastos operativos.
2) En quénivel se aplica la planificación por escenario y quienes se involucran
En el escenario de planificación de las empresas juegan un papel importante las estrategias generales relativas al reparto de lacarga de trabajo en horas regulares, extras, subcontrataciones, contrataciones temporales.
Los factores involucrados en el proceso de planificación de una empresa son aquellos directivos que...