PLANIFICACION ESTRAT GICA

PLANIFICACION ESTRATÉGICA
La planificación estratégica está definida como un proceso para desarrollar planes con la finalidad de alcanzar propósitos u objetivos dentro de una organización decualquier tipo, bien sea una empresa, una institución pública, una institución militar, entre otras. Este proceso se encarga de analizar una situación presente dentro de la organización y de establecerrutas de acción para el futuro, procurando identificar deficiencias para eliminarlas, por tal motivo es necesario tener objetivos bien planteados para poder establecer estrategias adecuadas que permitanresolver las situaciones presentadas.
Una buena estrategia debe ser capaz de lograr el objetivo deseado y crear una buena conexión entre el entorno y los recursos de la organización, es decir, quetiene que ser factible y apropiada, además tiene que ser dinámica y flexible porque en la actualidad todo cambia muy rápido, y esto representaría una ventaja competitiva frente a otras organizaciones.Cuando se procede a realizar la planificación de las estrategias de mantenimiento es necesario considerar el entorno, tanto interno como externo de la empresa, ya que éste puede actuar de formaobstaculizadora o impulsadora de los propósitos planteados. Dentro del análisis de situación se valoran, evalúan y analizan variables y factores tanto pasados como presentes y tendencias a futuro pararealizar un reconocimiento de la realidad. Dentro de la atmósfera ambiental que rodea a una empresa vamos a encontrar fuerzas externas que de alguna forma la afectan como lo son: la economía, cultura,leyes, ambiente, tecnología entre otros; todas ellas interactúan entre si y desprenden variables y situaciones que deben ser tomadas en cuenta dentro de nuestra organización, ya que si representanoportunidades deben ser aprovechadas y si constituyen una amenaza es necesario contrarrestarlas.

La planificación estratégica es de gran importancia para todo tipo de organización o empresa porque...