Planificacion estrategiaca

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA …………..Página 3
2. ANTECEDENTES …………………………………… Página 3
3. GIRO DE LA EMPRESA ……………………………. Página 3
4. DESCRIPCIÓN ………………………………………. Página 3
5. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA…………………...Página 4
5.1 MISIÓN …………………………….............Página 4
5.2 VISIÓN ……………………………..............Página 4
5.3 OBJETIVOSESPECÍFICOS …..................Página 4
5.4 OBJETIVOS A CORTO O MEDIANO PLAZO …………………………………………..Página 4
5.5 FODA ………………………………………...Página 5
5.6 FOFA-DODA ...…………………………….Página 6
5.7 ESTRATEGIAS …..……………………….Página 7
5.8 TIPOS DE PLANIFICACIÓN………………. Página 7
5.9 PLANIFICACIÓN TÁCTICA ………………..Página 8


6. ORGANIZACIÓN …………………………………….Página 9
6.1FUNCIONES POR ÁREA …………............Página 9
6.2 ORGANIGRAMA FUNCIONAL ………….. Página 11
6.3 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL ……………………………Página 12 6.3.1 TRAMO DE CONTROL ………………. Página 12
6.3.2 AUTORIDAD…………………………Página 14
6.3.3 ESPECIALIZACION POR AREA… Página 15
7.DIRECCIÓN…………………………………………………...Página 15
7.1 ELEMENTOS DE LADIRECCIÓN…………...Página 15
7.1.1 LIDERAZGO…………………………..Página 15
7.1.2 ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES..Página 16
7.1.3 PROCESO DE MOTIVACIÓN……….Página 18
7.1.4 TRABAJO EN EQUIPO………………Página 19
7.2 PLAN DE COMPENSACIONES………….….Página 20

8. CONTROL …………………………………………………Página 21
8.1 TIPOS DE CONTROL ……………………… Página 21
8.1.1 CONTROLPREVENTIVO ………… Página 21
8.1.2 CONTROL CONCURRENTE ………Página 21
8.1.3 CONTROL DE
RETROALIMENTACIÓN ………………… Página 21
PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA.





2. ANTECEDENTES
En la actualidad, la empresa se encuentra impulsando un sinnúmero de proyectos que están encaminados a la protección del medio ambiente. Cuenta con un personal comprometido con su trabajo y con lacomunidad, razón que les permite ser más competitivos y consolidar su liderazgo en el ámbito de la producción láctea; además señalan que trabajan pensando por y para sus clientes, quienes les permiten crecer y permanecer en el mercado como una compañía líder en el cantón, la provincia y el país.
3. GIRO DE LA EMPRESA.- Industrial
4. DESCRIPCIÓN
Empresa dedicada a la elaboración, fabricación ycomercialización de productos lácteos. Envasado de leche, concentración, fermentación cultivo de leche – yogurt.




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5. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

5.1 MISIÓN.
Ser la mejor empresa ecuatoriana productora y comercializadora de productos lácteos, entregando a la sociedad un producto de calidad.

5.2 VISIÓN.
Ser la empresa ecuatoriana líder en exportación de productos lácteos, enfocándosesiempre en la protección del medio ambiente y el bienestar de toda la comunidad.

5.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Posicionar la marca el RANCHITO como la primera opción de consumo para la clase media y baja, dentro de 5 años.
Crear 5 nuevos productos que busquen satisfacer en su totalidad la necesidad del consumidor.
Incrementar de un 20% a un 40% la producción de lácteos, dentro de 5 años5.4 OBJETIVOS A CORTO O MEDIANO PLAZO
“Posicionar la marca el RANCHITO como la primera opción de consumo para la clase media y baja, dentro de 5 años.”
Mejorar los precios y convertirlos en accesibles para la clase media baja y baja.
Aumentar la calidad del producto.
Realizar mayor publicidad para que la marca tenga más acogida.
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5.7 ESTRATEGIAS












5.8TIPOS DE PLANIFICACIÓN

Planificación estratégica: Ayuda a especificar el rumbo de la empresa a partir de procesos de diagnostico de el entorno externo e interno de la misma. Y en donde se establecen la misión y la visión, objetivos y estrategias.
Es una planificación a largo plazo y la integración de todos los planes en uno general que minimiza riesgos.
Planificación táctica: Ayudan a...