Planificacion estrategica aplicada a la pequeña empresa

Universidad Tecnológica
F. Santa María
Sede Concepción.

TAREA Nº 2.

PLANIFICACION ESTRATEGICA.

CARRERA : ING. EJEC. GESTIÓN INDUSTRIAL.
ASIGNATURA : PLANIFICACION ESTRATEGICA.
PROFESOR : SR. ARNALDO JELVEZ.

PAMELA ANGULO
JOHN BIZAMAMANUEL ECHAIZ

INDICE.

|CONTENIDO |PAGINA |
|INGENIERÍA Y COMERCIAL MAPLATERM LTDA. |4 |
|GIRO|4 |
|ORGANIGRAMA |4 |
|RECURSOS DE LA EMPRESA |4|
|RECURSO HUMANO |5 |
|RECURSO ECONOMICO |5 |
|RECURSOS FINANCIEROS|6 |
|RECURSOS TECNOLOGICOS |6 |
|OTROS RECURSOS |6 |
|DESCRIPCIONDEL AMBITO DEL NEGOCIO |7 |
|MERCADO OBJETIVO. |7 |
|CARACTERIZACION DE LA INDUSTRIA O MERCADO DONDE COMPITE LA EMPRESA MAPLATERM LTDA.|7 |
|INDUSTRIA DEL VAPOR. |7 |
| UBICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA MAPLATERM LTDA., EN LA CIUDAD DE CONCEPCIÓN. |7 |
|MISION|7 |
|EL COMPROMISO DE MAPLATERM LTDA |8 |
|VISION |8|
|DIAGNOSTICO, ANALISIS FODA. |8 |
|PLANIFICACION ESTRATEGICA |9 |
|CONCLUSIONES|10 |

INTRODUCCION

¿Qué permite que una empresa sobreviva y qué determina que otras desaparezcan?, es decir, ¿Por qué unas organizaciones fracasan y otras tienen éxito?. Muchas instituciones han estudiado este fenómeno y la conclusión fue que una empresa será exitosa si tiene capacidad de aprender, definiendo...