Planificacion estrategica - Class

ESTRATEGIA
y

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Estrategia…
Es una decisión presente para lograr un cambio futuro.
A través de la estrategia pretendo lograr resultados y cumplir objetivos.
Sedesarrollan planes de acción y se busca optimizar los recursos, aprovechando las fortalezas de la organización.
La idea es desarrollar una ventaja sostenible en el tiempo.
Planificación Estratégica…Proceso mediante el cual, reconociendo las fortalezas y debilidades de la organización y, considerando las oportunidades y amenazas del entorno, se formulan objetivos de largo plazo, cursos de acciónpara alcanzarlos y se determinan los recursos necesarios.
Se basa en cosas esenciales tales como, en qué negocio estamos y cuál es la formulación de misión y visión.

ES UNA DIRECTRIZ…Estrategia Competitiva…
“las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria; acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivasdeterminantes”.
Ventaja Competitiva…
Ventaja que tiene una organización respecto a sus competidores.
Debe ser:
Única.
Diferente.
Difícil de Imitar.
Sostenible.
Percibida y valorada por elcliente.
Proceso de Planificación Estratégica…
Análisis Externo…
EJEMPLOS FODA
Objetivos…
Logro de resultados, aquello que se desea alcanzar.
EJEMPLOS…
Convierte la misión en resultados concretos.Características: Medibles o cuantificables, realistas, flexibles, jerárquicos y consistentes.
Especifica qué, cuándo y cuánto.
Tienen distintos plazos.
Nos centraremos en objetivos estratégicos.Objetivos…
Propósito de la Planificación Estratégica…
Desarrollar nuevas ideas que logren ser competitivas.
Generar una ventaja sostenible en el tiempo.
Requiere ser creativo e innovador: Crearalgo diferente.
Propone desafíos a toda la organización.
Requiere mirar detenidamente a la competencia:
Dónde se encuentra.
Cómo se comporta.
Qué se propone.
Cuáles son sus puntos fuertes....