planificacion estrategica corporativa


La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizaciones que les ayude a  mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de maneracontinua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidadessociales y de la misma organización.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA

LLa planificación corporativa tiene como propósito asegurar que todos los miembros de la organización se integren paraformar una empresa común. De ahí que el proceso contemple una correcta información para alcanzar un conjunto de objetivos que relacionamos a continuación:
 -Ser capaces de realizar previsiones a largoplazo, ajustadas a las necesidades de la organización, garantizando su presencia en los mercados potenciales.
- Definiendo los objetivos estratégicos en términos fácilmente cuantificables. Identificando los puntos fuertes y débiles de la empresa, mediante análisis y diagnósticos de calidad, realizados permanentemente.
 -Diseñando planes de acción que el personal en su conjunto pueda entender y enlos que se les pueda involucrar y responsabilizar.
 -Controlando y supervisando periódicamente todas las acciones empresariales para detectar los cambios que puedan producirse en los planteamientosrealizados.

a planificación estratégica corporativa es un proceso interno que define la misión, los objetivos y las estrategias de una organización.

MISIÓN.
“Una definición duradera del objeto de unaempresa que la distingue de otras similares. La declaración de la misión señala el alcance de las operaciones de una empresa en términos de productos y mercados”.(Pearce y Davis, 1987)
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OBJETIVOS.Resultados específicos que pretende alcanzar una organización por medio del cumplimiento de su misión básica. Los objetivos son esenciales para el éxito de la organización porque establecen un curso,...