Planificacion estrategica de una empresa

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ABASTECIMIENTOS MEDICOS Y COMERCIALES S.C.C

Debido al crecimiento que esta teniendo la empresa se considera el siguiente esquema de Planeación estratégica:

1. Creación de un comité de planeación.
2. Selección de los integrantes en base a sus conocimientos y experiencias.
3. Análisis de los factores internos y externos, que se involucren en dicho proceso.4. Mayor apoyo a miembros del comité de planeación disminuyendo la dependencia del comité de dirección.

Los objetivos del comité de planeación son:

1. Elaborar las estrategias generales que den foco y dirección a todos los esfuerzos e interacciones de ABASTECIMIENTOS MEDICOS Y COMERCIALES S.C.C

* Matriz de Mercados / Productos.
* Estrategia comercial.
* Estrategiatecnológica.
* Estrategia operacional.
* Estrategia humana.
* Estrategia financiera.

2. Establecer un proceso permanente de planeación estratégica que contenga presupuesto, objetivos funcionales, estrategia de comunicación y direccionamiento y proceso de seguimiento y control.

A través de las técnicas vistas trataremos de visualizar la situación de la empresa mediante las auditorias(interna y externa) podremos obtener unos datos de entrada con los cuales crearemos estrategias así como el conocimiento de la posición estratégica en el mercado para así poder tomar las decisiones de los cursos de acción que habremos de dar.

MISIÓN

Promover el crecimiento del sector de la salud en el Ecuador, comprometiéndonos a solucionar las necesidades de nuestros clientes por medio de laventa, mantenimiento y asesoramiento de equipos, instrumental e insumos médicos de última generación, garantizando la mayor calidad existente en el mercado.

VISIÓN

Participar en el desarrollo del país como una empresa líder del mercado, brindando vanguardia a todo el sector de la salud, por medio de servicios integrales que incluyan venta, mantenimiento y asesoría de equipos, instrumental einsumos médicos con la mejor tecnología y calidad disponible en el mercado.

VALORES

Responsabilidad
Cumplir en tiempo y forma con nuestros compromisos establecidos.

Respeto
Respetarnos mutuamente como equipo de trabajo, así como respetar a todos los grupos de interés que rodean a ABAMEDYC SCC, proveedores, clientes, competidores y sociedad, asegurándonos que nuestras decisiones noperjudiquen a nadie.

Honestidad
Nuestro principal valor es el ser transparentes en todos nuestros proyectos, afirmaciones y acciones, diciendo a nuestros clientes siempre la verdad.

Actitud de superación
Capacitar y actualizar constantemente al personal para alcanzar objetivos de la empresa, así como la realización y desarrollo de personal y profesional de cada uno de los miembros delequipo, promoviendo el crecimiento y la comunicación proactiva.

Disciplina
Sabemos que solo mediante un esfuerzo común, disciplinado e inteligente lograremos el éxito de nuestra empresa y estableceremos relaciones sanas, profesionales y permanentes con nuestros clientes.

Innovación
Brindar siempre a nuestros clientes las soluciones que representen su mayor beneficio mediante innovacionestecnológicas.

POLÍTICA DE CALIDAD

Los empleados de ABAMEDYC SCC estamos dedicados a proporcionar productos y servicios de calidad que consistentemente cumplan y excedan los requerimientos y expectativas de nuestros clientes.
Nosotros estamos dirigidos a la excelencia, mejora continua y entrega de valor superior.
Donde los objetivos de calidad de esta política son:

1. Proporcionarproductos y servicios de calidad.
2. Consistentemente cumplir y exceder los requerimientos y expectativas de nuestros clientes.
3. Dirigirnos a la excelencia, mejora continua y entrega de valor superior.

AUDITORIA INTERNA

Las áreas funcionales de todas las organizaciones tienen fuerzas y debilidades. Ninguna empresa tiene las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas. El proceso...