Planificacion estrategica para fabrica de calzados dorado

4. DIAGNOSTICO INTERNO
El análisis interno consiste en evaluar la situación actual de la Industria de calzados.
Análisis Interno:

C a d e n a d e v a l o r

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|INFRAESTRUCTURA|Comercialización en calzados: DORADO |
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| |Requerimiento depersonal que |Personal capacitado para el |Capacitación sistemática de |Capacitación del personal |Capacidad del |
|R.R.H.H. |conozca el manejo de las |desarrollo de los diferentes |productores, procesadores |en el área de promoción del|Personal. |
| |maquinarias.|procesos de la |comercializadores para la obtención |producto | |
| | |comercialización. |de un producto de calidad en | | |
| | ||calzados. | | |
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| |Diseño de un sistema adecuado para |Conocimiento en lamanipulación|Maquinaria adecuada y otros |Plan de comercialización en|Nuevas alternativas o |
|TECNOLOGIA |la fabricación de calzados |de los equipos en el proceso de|materiales necesarios para la |el mercado nacional. |conocimientos del uso de |
| | |la fabricación de calzados. |fabricación.| |nueva tecnología. |
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| |Informándose sobre el manejo de los|Tener conocimiento de fuentes |Por medio de la comercialización en |Por los diferentes medios |Productos y materiales de |
| |procesos de la fabricación de |de financiamiento en el sector |los diferentes puntos estratégicos de|decomunicación existentes |buena calidad para la |
|ABASTECIMIENTO |calzados , empleando técnicas y |por medio del banco. |venta. |en el medio. |comercialización de calzados.|
| |herramientas adecuadas | | || |
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