Planificacion Estrategica Polar

EMPRESAS POLAR S.A.
INTEGRANTES: Castro, Mayra
González, Darely. López, María de Jesús Lucena, Maríalex Perez, Lucelia Estudiantes de Post grado Universidad Yacambú

« Organización Seleccionada
Empresas Polar S.A.

« Sector Económico
Secundario/ Manufacturera Terciario/ servicio y Comercialización

« Tipo de Situación de Mercados
Oligopolio

María López

Misión Empresa PolarSatisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarias, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios garantizando los mas altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad con la mejor relación precio-valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con elmejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país

María López

Visión Empresa Polar
Seremos una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados de América Latina, donde participaremos mediante adquisiciones y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con unapresencia predominante en e punto de venta y un completo portafolio de productos y marcas de reconocida calidad. Promoveremos la generación y difusión del conocimiento en las áreas comerciales, tecnológicas y gerenciales. Seleccionaremos y capacitaremos a nuestro personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos, lograremos su pleno compromiso con los valores de Empresas Polar y le ofreceremoslas mejores oportunidades de desarrollo.

María López

« Organigrama de Grupo Polar S.A.

María López

« Tipo de mercado en la Cadena de Distribución
1- División Alimentos: Hipermercados: Mayoristas Supermercados, Abastos, Bodegas: Minoristas 2- División Cervezas y Maltas:

Bodegones y hipermercados: Mayoristas Licorerías, Supermercados, Restaurant o Tasca: Minoristas
3- DivisiónRefrescos y otros: Hipermercados: Mayoristas Licorerías, Bodegas, Abastos, Supermercados: Minoristas

María López

«Que variables de la mezcla de Markerting están presente como estrategia”
•

Estrategia de Precios a través de promociones.

• Estrategia de Comunicación y Publicidad: por medio de las promociones de los Productos ofertados. • Estrategia de Productos modelos.

DarelyGonzález

«Empresas que compiten en el mercado donde opera
• División En Alimentos: Las compañías Cargill C.A, Monaca, Tovarca

• División En Cervezas y Maltas: Compañías Regional C.A., Brahma C.A., Maltas Regional

• División de Refrescos y otros: Refresco: Coca-cola; Jugos: Nestle, Frica C.A.; Agua: Nevada, La Mata C.A.

Darely González

« Proveedores
Empresas de fabricación Cervezas yMaltas:

Cervecería Polar, C.A.,

Bodegas Pomar C.A.,

Sangrías Caroreña C.A.

Empresas de fabricación Refresco y otros:

Pepsi-cola Venezuela C.A., Golden Cup, l Garotade de Venezuela., Industria Yukery C.A., Agua mineral Minalba.

Darely González

« Proveedores más destacados
Empresas de fabricación Alimentos:

Mavesa, S.A., Alimentos Procría, C.A.,

Refinadora de MaízVenezolana, C.A.
Alimentos Polar Comercial, C.A. Compañía de Espectáculos del Este, S.A Inversiones Polar, S.A. Savoy Brands International, Primor Alimentos, Productos Quaker C.A.

Productos de Avena Proavena C.A.
Corporación Agroindustrial Corina, C.A., Productos EFE, S.A., Molinos Sagra, C.A., Darely González

« Unidades Estratégicas de Negocio
« Línea de Productos «División Alimentos:Alimentos Polar C.A.
• Cereales:
• Maíz y Ajonjolí: • Harina Pan, Aceites Mazeite. • Arroz: Primor

• Margarinas:
• Margarinas: Mavesa. • Margarinas Ligeras: Mavesa, Nelly, Chifon Suave, Dorada y Regia. • Margarinas Liquidas: Mavesa, Nelly, Chifon Suave, Dorada y Regia.

• Cereales bebidas:
Quaker avena fortificada baby Quaker, Harina de Avena: (Quaker,Primor,Don Pancho) Avena en Hojuelas:...