Planificacion estrategica

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PROPUESTA DE UN DISEÑO DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS HUMANOS DEL MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR PARA RELACIONES
INTERIOR Y JUSTICIA.

Facilitadora:
Msc. Maria A. Anca
Participante:

Abg. Nelly Guerrero M.

Abg. Laura LombardoLic. Maribel Valero

Caracas, Julio 2008

ÍNDICE GENERAL

Introducción 3

Ministerio para el Poder Popular de Interior y Justicia 5

Dirección General de Derechos Humanos 7

Planificación Estrategica 9

Enfoque basado en las Escuelas Esatrtegicas 17

Conclusiones 21

INTRODUCCIÓN

El presente estudio se ha concebido para ofrecer respuestas a laplanificación estratégica de quienes se interesen por el bienestar de la fuerza de trabajo y el rendimiento laboral y más concretamente a quienes entienden (o intuyen) que el perfil profesional, en este caso enfocado en la Dirección General de Derechos Humanos del Ministerio para el Poder Popular para Relaciones de Interior y justicia, por ello, es fundamental para el desarrollo efectivo de susfunciones al frente del cargo que se le asigne, repercuten en la calidad laboral.

En consideración, a nuestro estudio y en virtud de lo que estableceremos en las Técnicas DOFA, lograremos enfocarnos y desarrollar, todas las políticas administrativas que logren proporcionar las capacidades humanas requeridas por la Dirección, buscando de desarrollar habilidades y aptitudes, para ser lo mássatisfactorio no solo en si mismo, sino a la colectividad.

Por esta razón, el objetivo del presente estudio se dirige evaluar el plan estratégico de acuerdo a las debilidades y amenazas encontradas en el organismo sujeto a estudio, y que a su vez nos permita enfocar dicha problemática, para implementar la solución considerada por nosotros como el proceso de inducción del Personal para cubrir loscargos que se generen en dicha planeación estratégica, para ser incrementada en la Dirección General de Derechos Humanos del Ministerio para el Poder Popular para Relaciones Interior y Justicia, ya que por la naturaleza de la labor que desempeña dentro de la colectividad, es indispensable que las autoridades administrativas del mismo, tomen en consideración la calidad del personal que allí labora,por ser la principal herramienta con que cuenta las empresas publicas y privadas para cumplir con una labor eficiente con miras a la excelencia administrativa.

Específicamente en el caso de la Dirección General de Derechos Humanos, donde actualmente existen proyectos como el de Mejoramiento Penitenciario, como es la Remodelación y Construcción de la Nueva Cárcel Modelo, dentro de esta áreatambién incluye las mejoras profesionales en cuanto al personal que debe estar capacitado para dirigir y mantener un mejor Centro Carcelario, también tenemos la promulgación de la nueva Ley de Policial Nacional, en esta área se busca de trabajar conjuntamente con las ya existentes, a fin de mejorar no solo su estructuras físicas, sino también la mejora de los nuevos proceso de capacitaciónPolicial, entre otros, por citar algunas de las construcciones y remodelaciones y demás mejoras que se tienen planteadas en este año y que van a ameritar de personal necesario para cubrir todas las vacantes y mejorar las ya existentes, por ello, se hace necesario revisar el proceso de inducción del Recurso Humano, en la Dirección General de Derechos Humanos del Ministerio para el Poder Popular deInterior y Justicia..

En este sentido, el estudio contribuye en lo social, al abordar un tema de gran interés en cuanto a la inducción de personal al mercado de trabajo y las condiciones que genera un cambio trascendental en el área laboral, donde se aspira mejorar el proceso de inducción de personal de manera efectiva y eficaz.

De igual forma planteamos nuevos enfoque de inducción en...