Planificacion estrategica

INTRODUCCIÓN El Plan Estratégico de ROYJEN DISEÑO GRAFICO tiene como propósito fundamental consolidar comercial, financiera y administrativamente a la Empresa en el mediano y largo plazo. La primera parte presenta a manera informativa, el Proceso de Direccionamiento Estratégico. En segundo lugar se presenta el resultado del ejercicio prospectivo 2010-2015, en donde se manifiestan los retosdireccionadores de la construcción del futuro de ROYJEN DISEÑO GRAFICO En la tercera parte se presentan los grandes Propósitos de la EMPRESA para la vigencia 2010-2015, es decir, Valores Corporativos, Misión, Visión y Políticas. En el cuarto capítulo se presentan las Directrices de Desarrollo Estratégico, tales como Objetivos, Estrategias, Iniciativas y Actividades, incluyendo la estructuraorganizacional de la Empresa que soportará este desarrollo. Luego se explica el desarrollo operacional, esto es la planeación táctica, como consecuencia de determinantes estratégicas. Por último se presenta la explicación del sistema de monitoreo control establecido, el cual garantizará el desarrollo la empresa. PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2010-2015

La plataforma conceptual sobre la cual giraeste proceso corresponde a una metodología integrada basada en los modelos teóricos del Análisis Competitivo de Michel Porter, de la Planeación Estratégica de Humberto Serna, de la Prospectiva de Michel Godet y del Balanced Scored Card de Kaplan y Norton. PROSPECTIVA ROYJEN DISEÑO GRAFICO 2010-2015 La determinación de los escenarios posibles para ROYJEN DISEÑO GRAFICO al año 2015 se realizóutilizando la herramienta del Análisis Morfológico, siendo este un método de creación de ideas de probada eficacia que da lugar a la "invención organizada". ROYJEN DISEÑO GRAFICO tendrá su mapa estratégico hasta el año 2015, basado en tres escenarios secuenciales como aparece en la Figura No. 1.

RETOS AL AÑO 2015

RETOS DIRECCIONADORES: 1. 2. 3. Diseñar y construir la infraestructura necesaria.Ampliar la capacidad productiva en un 100% Expandir el negocio a nivel regional y nacional.

RETOS DE APOYO: 4. Consolidar y posicionar a ROYJEN en los mercados regionales y nacionales para garantizar la creación de valor permanente de la empresa. 5. Diseñar e implementar una plataforma de gestión orientada a los resultados. 6. Implement ar un sistema de inteligencia empresarial que permitaanticiparnos a los cambios del entorno. 7. Garantizar el talento humano capacitado y especializado para alcanzar los objetivos en el tiempo. 8. Alcanzar estándares logísticos para garantizar el logro de los grandes propósitos empresariales. 9. Introducir las tecnologías y equipamiento (Hardware) requeridos para cumplir con los retos actuales y futuros. 10. Mayor agregación de valor. GRANDES PROPÓSITOS2010 - 2015 Los Grandes Propósitos en una organización enmarcan la filosofía corporativa, definiendo el comportamiento ideal sobre el cual debe descansar la cultura organizacional (Valores ), su razón de ser (Misión ), el futuro deseado (Visión ) y el marco en el cual se desea desarrollar el negocio (Políticas).

VALORES

CORPORATIVOS 2010 - 2015

Tabla Nº 1: Valores corporativos ROYJENDISEÑO GRAFICO 2010-2015

VALORES CORPORAT IVOS - ROYJEN DISEÑO GRAFICO HORIZONTE 2010 2015

INNOVACIÓN

En ROYJEN DISEÑO GRAFICO se estimula la creatividad como aporte al conocimiento individual y colectivo, aplicado a los productos y servicios, con el objetivo de ampliar nuestros mercados y alcanzar el éxito económico de nuestra organización. ROYJEN DISEÑO GRAFICO promueve la responsabilidad yel sentido de pertenencia aplicado en su gestión interna, contribuyendo de esta manera al mejoramiento continuo, el cual redunda en el beneficio de todos los funcionarios y cada uno de nuestros clientes y aliados Los colaboradores de ROYJEN DISEÑO GRAFICO están orientados a la búsqueda de la excelencia mediante la acción efectiva, facilitando de esta manera que sus ideas y aportes sean tenidos...