Planificacion estrategica

Historia de la Planificación Estratégica

Por muchos años los militares utilizaron la estrategia con la significación de un gran plan hecho a la luz de lo que se creía que un adversario haría o dejaría de hacer. Aunque esta clase de plan tiene usualmente un alcance competitivo, se ha empleado cada vez más como término que refleja amplios conceptos globales del funcionamiento de una empresa. Amenudo las estrategias denotan, por tanto, un programa general de acción y una serie de empeños y recursos para obtener objetivos amplios. Los cuales se puede definir como el resultado del proceso de decidir sobre objetivos de la organización, sobre los cambios de estos objetivos y políticas que deben gobernar la adquisición, uso y organización de estos recursos.

Existen personas que tienendiferentes opiniones y definiciones sobre este tema como Chandler que define una estrategia como "la determinación de los propósitos fundamentales a largo plazo y los objetivos de una empresa, y la adopción de los cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para llevar adelante estos propósitos".
El concepto de estrategia en el año 1944 es introducido en el campo económico y académicopor Von Newman y Morgerstern con la teoría de los juegos, en ambos casos la idea básica es la competición. Posteriormente en el año 1962 se introduce en el campo de la teoría del management, por Alfred Chandler y Kenneth Andrews, y lo definen como la determinación conjunta de objetivos de la empresa y de las líneas de acción para alcanzarlas. En la definición hecha por Andrews hay un aspecto dignode resaltar, y es la declaración explícita que hace el autor de su concepto acerca de la importancia que tienen para las empresas otros valores no necesariamente económicos, como son, por ejemplo, la solidaridad humana, el amor a la naturaleza, la honradez y otros valores que enaltecen a las personas y por ende deben ser tenidas en cuenta al analizar el comportamiento humano en la organización.Para obtener una idea más clara del significado de estrategia es una palabra que proviene del griego “STRATEGIA”, que significa el arte o
ciencia de ser General.

Los eficientes Generales Griegos tenían que dirigir
ejércitos, ganar y apropiarse de territorios, proteger las ciudades de invasiones y
suprimir al enemigo. STONE (1994) afirma: “Cada tipo de objetivo requería
un desplieguedistinto de recurso.” De igual manera la estrategia de un ejército
podría también definirse como el patrón de acción que se realiza para responder al enemigo, este es el origen etimológico.

Las organizaciones empezaron a elaborar presupuestos, como control de las
operaciones, esto se debió al desarrollo en los programas de planeación y
presupuesto que se dio como consecuencia de la segunda guerramundial.

En la década de los 50s (1950) en la Escuela de negocios de la Harvard, empezó
a destacarse la importancia de tener una estrategia corporativa global, pues la
teoría de la administración se había concentrado en las funciones: Producción,
Finanzas, mercadeo, Logística, según STEINER (1985).Como se sabe la aplicación de la planeación estratégica data de la década del 60 del siglo XXy es acuñada por Alfred Chandler en Estados Unidos. Vale la pena valorar la evolución del término estrategia en relación con la aplicación a lo largo de 50 años.

Con esta pequeña reseña podríamos hablar de un concepto estructurado sobre la planeación estratégica, claro que es sumamente amplio ya que toma en cuenta un sin
fin de conceptos muy entrelazados, que van a permitir el desarrolloamplio de lo que se quiere realizar.

Concepto, importancia y principios de la planificación:

La planificación es el primer proceso de la función administrativa, se define como la determinación anticipada de los objetivos que se pretenden alcanzar en una empresa o institución, definiendo el qué y el cómo se debe proceder. Es de suma importancia porque es en la planificación que se establecen...