Planificacion estrategica

La Planificación Estratégica
Es el conjunto de acciones formalmente establecidas cuyo seguimiento permite a las organizaciones diseñar y desarrollar una o varias estrategias para realizar su misión,alcanzar su visión y cumplir sus objetivos , de acuerdo con los principios de eficiencia y calidad.
Para comprender la magnitud del concepto mencionado, es necesario definir los siguientes términosutilizados:
Estrategia: un esquema básico y practico de la organización para adaptarse a los eventos del entorno o para anticiparlos generando una ventaja competitiva que le permita permanecerexitosamente en el sector en el que desarrolla sus actividades.
Misión: Razón de ser o de existir de la organización.
Visión: Organización en que desea convertirse.
Objetivos: Logros que la organizaciónse propone alcanzar.
La definición de Planificación Estratégica, arriba mencionada, hace énfasis en “influir”, si así se puede entender, en los eventos futuros que pueden determinar de una forma uotra el funcionamiento de una organización.
Este proceso de planificación debe basarse en una serie de actividades ordenadas, donde no solo la opinión de los participantes, sino el uso de herramientascomo las finanzas, las estadísticas, las informaciones externas, y otros datos importantes permitan conocer el estado de la organización y formular estrategias.
Sin los datos mencionados, unaorganización puede planificar, pero el proceso y las metas serán subjetivas y arbitrarias. En efecto, ¿cómo se puede planificar el futuro, desconociendo el pasado y presente?. Si no se conoce la situaciónactual, ¿qué tan realista sería la planificación?. Si no se tienen claras las ideas de donde venimos, ¿cómo lograremos saber a donde vamos?.
Existen diversos enfoques y métodos para elaborar un PlanEstratégico, pero los componentes fundamentales sobre los cuales se formula la planificación son los mismos. Para elaborar el siguiente esquema se ha tomado aportes de diferentes autores resaltando...