planificacion estrategica

Planificación estratégica

En un escenario optimista de alto crecimiento la empresa Norgaplus, C.A. se ha planteado realizar un proyecto a mediano plazo debido al impacto que ha tenido en laciudad donde aperturamos nuestra sede principal, el proyecto a realizar es abrir otro establecimiento bajo los mismos parámetros en San Cristóbal Estado Táchira, lo que lleva a la organización a plantearseeste proyecto en esa ciudad es que no existen empresas parecidas a Norgaplus, C.A. Esta ciudad tiene un gran poder adquisitivo por ser una de las más desarrolladas en la zona Andina, la poblacióncrece de manera considerable año tras año.
Lo que hace atractivo este proyecto es que en las zonas cercanas no hay venta de electrodoméstico de nuestro estilo y no seria un mercado difícil de penetrarya que no hay muchos competidores, un punto clave que se debe remarcar es la cercanía con la frontera de Colombia, específicamente la ciudad de Cúcuta, debido a que la moneda Venezolana pierde suvalor todos los días, las personas de esa ciudad les resulta muy rentable al cambio de su moneda a bolívares comprar en Venezuela, para nadie es un secreto que en las ciudades fronterizas los extranjerosvienen a solo comprar a nuestro país.
Existen variables adversas a nuestro proyecto, las mas significativas son el problema de las divisas y la lejanía de esa ciudad con el centro del país ademásde esto la carretera para llegar esta en muy mal estado, esto cargaría costos adicionales a nuestra cadena de suministro, pero aun así es rentable ya que por ser pineros en el mercado se puede jugarcon los precios y prestándole un servicio de eficiencia y confort al cliente este estaría dispuesto a pagarlo y satisfacer su necesidad.
El plan estratégico a seguir, empezaría por encontrar unaubicación céntrica, segura y comercial en la ciudad, seguido por un plan de marketing, donde podremos ver con mas certeza la necesidad de los clientes, además de estudios a nuestros competidores, y...