Planificacion estrategica
Páginas: 5 (1206 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2010
PLAN DE GOBIERNO Y ACUERDO DE GOBERNABILIDAD
Soc. Walter Varillas
1. ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN
LA PLANIFICACIÓN es un proceso mediante el cual los gestores analizan sus entornos interno y externo, se formulan preguntas fundamentales sobre la razón de ser de su organización y expresan su finalidad, las metas y sus objetivos. PLANIFICAR es poner en marcha el conjunto de actividadesmediante las cuales se fijan los objetivos y se determinan las líneas de acción más apropiadas para conseguirlos.
TIPOS DE PLAN Normativo Objetivos / problema Estratégico / prospectivo Terrritorial
Planificación Estratégica
ESTRATEGIA
Arte de usar y aplicar recursos con el fin de lograr un determinado objetivo
Origen en el campo militar. Sun Tzu Competencia en la guerra del mercado El Sistemarequiere de estrategias para mantener su viabilidad en Entornos cambiantes y competitivos
Planificación Estratégica
La Estrategia emerge de:
²
²
²
los procesos cognitivos del medio externo e interno los procesos sociales y organizacionales de la comunicación los procesos políticos, el poder dentro de la organización
Se relaciona con el cambio de paradigma
El CambioPolítico-Económico El Cambio Tecnológico y su velocidad El Cambio Cultural
Internacionalización y globalización
Esquema comparativo
Los Cambios Culturales
Hasta los años ochenta América latina se regía principalmente por la Solidaridad (el interés de la Comunidad) Ahora se rige por la Competitividad (el interés individual)
Planificación Estratégica
PASOS DE LA ESTRATEGIA
² ² ²
Formulación dela Estrategia Ejecución de la Estrategia Evaluación de la Estrategia
Planificación Estratégica
Formulación
L L L L L L
Identificación y caracterización del Entorno Construcción de la Visión Identificación de la Misión Análisis de situación o posición en el Entorno Análisis de los recursos disponibles Por último, diseña su actuar y proyecta cómo aplicar los recursos para alcanzar sumisión
TIPOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA En función del tiempo y el detalle:
²
El Plan Estratégico
Busca ganar la guerra
²
El Plan Táctico
Busca ganar la batalla
²
El Plan Operativo
Busca que los procesos funcionen bien
ANÁLISIS FODA
Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades
TIPOS DE PLAN PARA LA GESTIÓN LOCAL Plan deDesarrollo
Plan Integral Plan estratégico Plan territorial
LARGO PLAZO
Plan de Gobierno Programación Multianual Plan de Desarrollo Institucional Plan Operativo Anual Presupuesto Participativo
MEDIANO PLAZO
CORTO PLAZO
2. POLÍTICA PÚBLICA
Politics (política). Concepto amplio referido al poder en general. Búsqueda de establecer políticas públicas sobre diversos temas o de influir en ellas.Policies (políticas). Soluciones específicas sobre cómo manejar los asuntos públicos.
Eugenio Lahera. Política y políticas públicas. Serie políticas sociales no. 95 CEPAL, 2004
Las decisiones políticas son las opciones colectivas de personas que están en desacuerdo; detrás de tales decisiones está el poder coercitivo del gobierno.
Steven Kelman. La política pública en el estado moderno.Grupo Editor Latinoamericano. Buenos Aires, 1992
Las políticas
Son interpretaciones que guían el pensamiento de los actores. Son flexibles. Si fueran rígidas, serían reglas. Fijan áreas. En el caso de las políticas sociales pueden ser extensas o restringidas.
Koontz Harold, Weidrich Heinz. Administración, una perspectiva global. MacGraw Hill. México DF 1991.
Las políticas
Cuando songlobales o nacionales, están basadas en:
sistemas de ideas (entre ellos, aquellos procedentes de las ciencias sociales); culturas; y formas de apreciar el mundo en cada etapa de la historia.
Las políticas permiten gobernar y administrar. Las políticas públicas consisten también en escuchar al público y trabajar para el público.
Gran parte del debate y de la retórica política representa los...
Soc. Walter Varillas
1. ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN
LA PLANIFICACIÓN es un proceso mediante el cual los gestores analizan sus entornos interno y externo, se formulan preguntas fundamentales sobre la razón de ser de su organización y expresan su finalidad, las metas y sus objetivos. PLANIFICAR es poner en marcha el conjunto de actividadesmediante las cuales se fijan los objetivos y se determinan las líneas de acción más apropiadas para conseguirlos.
TIPOS DE PLAN Normativo Objetivos / problema Estratégico / prospectivo Terrritorial
Planificación Estratégica
ESTRATEGIA
Arte de usar y aplicar recursos con el fin de lograr un determinado objetivo
Origen en el campo militar. Sun Tzu Competencia en la guerra del mercado El Sistemarequiere de estrategias para mantener su viabilidad en Entornos cambiantes y competitivos
Planificación Estratégica
La Estrategia emerge de:
²
²
²
los procesos cognitivos del medio externo e interno los procesos sociales y organizacionales de la comunicación los procesos políticos, el poder dentro de la organización
Se relaciona con el cambio de paradigma
El CambioPolítico-Económico El Cambio Tecnológico y su velocidad El Cambio Cultural
Internacionalización y globalización
Esquema comparativo
Los Cambios Culturales
Hasta los años ochenta América latina se regía principalmente por la Solidaridad (el interés de la Comunidad) Ahora se rige por la Competitividad (el interés individual)
Planificación Estratégica
PASOS DE LA ESTRATEGIA
² ² ²
Formulación dela Estrategia Ejecución de la Estrategia Evaluación de la Estrategia
Planificación Estratégica
Formulación
L L L L L L
Identificación y caracterización del Entorno Construcción de la Visión Identificación de la Misión Análisis de situación o posición en el Entorno Análisis de los recursos disponibles Por último, diseña su actuar y proyecta cómo aplicar los recursos para alcanzar sumisión
TIPOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA En función del tiempo y el detalle:
²
El Plan Estratégico
Busca ganar la guerra
²
El Plan Táctico
Busca ganar la batalla
²
El Plan Operativo
Busca que los procesos funcionen bien
ANÁLISIS FODA
Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades
TIPOS DE PLAN PARA LA GESTIÓN LOCAL Plan deDesarrollo
Plan Integral Plan estratégico Plan territorial
LARGO PLAZO
Plan de Gobierno Programación Multianual Plan de Desarrollo Institucional Plan Operativo Anual Presupuesto Participativo
MEDIANO PLAZO
CORTO PLAZO
2. POLÍTICA PÚBLICA
Politics (política). Concepto amplio referido al poder en general. Búsqueda de establecer políticas públicas sobre diversos temas o de influir en ellas.Policies (políticas). Soluciones específicas sobre cómo manejar los asuntos públicos.
Eugenio Lahera. Política y políticas públicas. Serie políticas sociales no. 95 CEPAL, 2004
Las decisiones políticas son las opciones colectivas de personas que están en desacuerdo; detrás de tales decisiones está el poder coercitivo del gobierno.
Steven Kelman. La política pública en el estado moderno.Grupo Editor Latinoamericano. Buenos Aires, 1992
Las políticas
Son interpretaciones que guían el pensamiento de los actores. Son flexibles. Si fueran rígidas, serían reglas. Fijan áreas. En el caso de las políticas sociales pueden ser extensas o restringidas.
Koontz Harold, Weidrich Heinz. Administración, una perspectiva global. MacGraw Hill. México DF 1991.
Las políticas
Cuando songlobales o nacionales, están basadas en:
sistemas de ideas (entre ellos, aquellos procedentes de las ciencias sociales); culturas; y formas de apreciar el mundo en cada etapa de la historia.
Las políticas permiten gobernar y administrar. Las políticas públicas consisten también en escuchar al público y trabajar para el público.
Gran parte del debate y de la retórica política representa los...
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