planificacion estrategica

Pregunta 1.-
De acuerdo a los contenidos de la clase 6, explique la relación que existe entre la planeación estratégica y los recursos humanos.
-Planificación estratégica: Procedimientos para tomar de decisiones, respecto a los objetivos a largo plazo y las estrategias de la organización.
-Planificación del recurso humano: El proceso de anticipar y hacer previsiones ante el ingreso depersonas en una organización, su estancia en ella y su salida de la misma
La relación que existe entre la planeación estratégica y el recurso humano combina ambas y se considera como un patrón de despliegue y actividades de recursos humanos, que permite a una organización el logro de sus objetivos. Mesclando la misión, visión y los valores de la organización junto con su análisis FODA, la formulación dela estrategia, implementación de la estrategia y la evaluación.

Pregunta 2.-
De acuerdo a los contenidos de la clase 7, comente la importancia de los talentos en la empresa, defina que es un talento y nombre cuatro ventajas que generan los talentos.
-Talento: conjunto de cualidades que posee una persona, los cuales te hacen ser especial y con aptitudes para realizar una tarea específica.-Los talentos tienen mucha importancia en la empresa ya que crean valor a través del conocimiento know how y aquellos talentos que se incorporen y desarrollen en la empresa. Es por esta razón que las empresas deben preocuparse de aportar mecanismos que permitan promover el incremento de capital humano para así innovar y con el desarrollo de productos y servicios continuar creando valor.
-Lasventajas que generan los talentos son:
La sinergia que logra un equipo de trabajo es única y difícil de imitar, pueden generar una diferenciación en relación a la competencia y aumentan el nivel de desempeño de la empresa.




Pregunta 3:
Nombre dos empresas que se en su misión, incluya el desarrollo de las personas y
los talentos. (Debe copiar misión, explicar y hacer referencia a lawebliografía
utilizada.2)
En el primer ejemplo a destacar se encuentra las empresas SAMSUNG:
En Samsung seguimos una sencilla filosofía de negocios: dedicar nuestro talento y tecnología a crear productos y servicios superiores que contribuyan a una mejor sociedad global. Cada día, nuestra gente encarna y da vida a esta filosofía. Nuestros líderes buscan los más brillantes talentos en todo el mundo yles dan los recursos que necesitan para que lleguen a ser los mejores en su campo (aluden claramente a un proceso de selección exhaustivo, después del cual proveen de todas las herramientas necesarias al trabajador para realizar de la mejor manera su trabajo) . El resultado es que todos nuestros productos -desde chips de memoria que ayudan a las empresas a guardar información vital a teléfonosmóviles que conectan personas de un continente a otro- tienen el poder de enriquecer vidas. Y de eso se trata crear una mejor sociedad global.
Creemos que vivir guiándonos por sólidos valores es la clave para hacer buenos negocios. En Samsung, un riguroso código de conducta y estos valores centrales son la base de cada decisión que tomamos:
Personas
Sencillamente, una compañía son sus personas. EnSamsung, tenemos el compromiso de dar a nuestra gente una gran variedad de oportunidades para que hagan realidad todo su potencia (capacitaciones).
Integridad
Trabajar día a día de manera ética es la base de nuestro negocio. Todo lo que hacemos se guía por un norte moral que garantiza la equidad, el respeto hacia todos los actores involucrados y una completa transparencia (respeto hacia sustrabajadores).
Extracto tomado desde:
http://www.samsung.com/cl/aboutsamsung/corporateprofile/valuesphilosophy.html

En el segundo ejemplo a destacar se encuentra la empresa CENCOSUD
Nuestra misión consiste en trabajar, día a día, por llegar a ser el retailer mas rentable y prestigioso de América Latina, en base a la excelencia en nuestra calidad del servicio, el respeto a las comunidades con...