Planificacion Estrategica

Planificación estratégica realizada en una pequeña empresa ubicada en Venezuela. Frutos Procesados Los Andes C.A.
ANÁLISIS EMPRESARIAL:
La empresa a ser analizada pertenece al sector de Producción de frutos secos, a través del Método de Deshidratación, cuya razón social es Frutos Procesados Los Andes C.A.
CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
Ser una empresa líder enel mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.
Misión:
Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.
Valores:
• Fidelidad a los clientes y proveedores
• Excelencia
• Higiene,conservación y protección del medio ambiente.
• Honestidad.
• Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas:
• Acción, acción y mas acción.
• Aceptar errores, sin culpar a nadie
• Buscar el valor agregado
• Cero Problemas, buenas soluciones
• Conciencia de costos
• De lo complejo a lo simple
• Deje constancia, escríbalo.
• Lo que se acuerda se ejecuta
• Modelaje
• No al retrabajo
•No lo diga hágalo
• Respeto, respeto y mas respeto
Objetivos Estratégicos:
Objetivos Generales:
• Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.
• Estandarización de los procesos y mejora continua de nuestros productos.
• Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado,satisfecho e integrado a Fruproanca.
• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.
Objetivos Específicos:
• Maximizar el Valor Agregado
• Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
• Integrar armónicamente la empresa al entorno
• Optimizar Reservas en materia prima.
• Comprarracional y rentablemente las frutas
• Optimizar la utilización de activos
• Preservar el ambiente
• Implantar Sistema de reconocimiento adecuado
• Adoptar tecnologías alineadas al negocio
• Reforzar cultura y valores.
• Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación
Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales

Estos elementos organizacionales engloban elpensamiento estratégico acerca de Fruproanca, definiendo claramente a donde quiere llegar la empresa, como lo logrará, basándose para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de la misma.

La Misión organizacional cumple con el requisito básico de identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de frutos secos a través de métodos dedeshidratación y/o congelación.

Los valores de Fruproanca se plantean sobre la base de un marco ético – social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando el comportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.

La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro,define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado de internacionalización, es decir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.

La políticas están orientadas a normar el comportamiento de quienes integran la organización, sobre los valores para ejecutar las acciones.

La formulación de los objetivos fija los niveles de logros, los cualespueden ser verificables y alcanzables en un tiempo determinado además de ser establecidos por hechos significativos para el éxito organizacional.

Se le propone a la organización crear sus políticas de calidad, a fin de identificar claramente cuales serán los esfuerzos de la organización dirigidos a la satisfacción del cliente y a través de que medios se logrará la misma. Estas políticas...