Planificacion Estrategica

Páginas: 2 (451 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2011
1. ¿Cuáles son las bases para una correcta planificación estratégica?
Las bases para una planificación estratégica se presentan desde que se tiene la misión del ideal que la empresa aspira a serhasta llegar a ser lo que en primera instancia se propuso que sería la organización a futuro, es decir la visión de lo que será la organización a futuro. Esto se logra a través de estrategias y objetivosa lo largo del tiempo, aunque se espera que sea a un corto plazo, para poder optimizar los recursos y tener un mejor desenvolvimiento por parte de la gerencia en proponer cambios positivos para laempresa, debido a que son estas personas las que realizan el plan estratégico basado en los objetivos y estrategias a desempeñar para lograr alcanzar las metas de la institución.
2. ¿Las empresas enel Perú están calificadas para implementar sus estrategias? ¿Por qué?

Las empresas del Perú, si bien es cierto, son empresas emprendedoras con personal capaz e innovador, sin embargo son muchoslos casos en que no se cuenta con personal ampliamente especializado en gestión de procesos, planes de acción, realización de objetivos a corto plazo, vale decir que no todas las empresas pueden decir yafirmar que optimizan sus recursos mediante una buena gestión y un buen desarrollo de un plan estratégico, y por ende alcanzar sus metas. Indiferentemente de que no todas las empresas tienen estascaracterísticas, existe la posibilidad de que no se encuentre el nivel de experiencia en estos ámbitos, siendo así temerosas del cambio e involucrarse con nuevos métodos de desarrollo, se tendría quepartir desde un cambio político y económico para poder involucrar ciertas técnicas estratégicas para lograr alcanzar objetivos.

3. ¿Sin planificación estratégica el fracaso empresarial estágarantizado?

Si bien es cierto, todo propósito conlleva a realizar un plan con objetivos antes de lograr una meta; este ideal es compartido no solamente en el día a día de las personas sino también en...
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