Planificacion estrategica

j1. Visite dos empresas (preferiblemente privadas) e investigue sobre los intereses empresariales o aspiraciones finales que originaron su creación y dan origen a la Planificación Estratégica. Explíquela mediante un mapa conceptual.

Intereses empresariales de la empresa ROCALVI S.A.




Intereses empresariales de la empresa MIDECAR Cía. Ltda.



BIBLIOGRAFÍA
Antonio, Francés;Estrategia y Planes para la Empresa; Capítulo I, pág. 37 – 38
http://www.monografias.com/trabajos14/administracionestrg/administracionestrg.shtml
http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=10&sg=64
Material PDF enviado por el tutor



2. Elabore un concepto personal sobre Estrategia.

CONCEPTO
IDEAS PRINCIPALES
SIGNIFICACIÓN
La estrategia provee una coherente y claravisión para crear un puente entre la realidad de hoy y el futuro deseado.
Provee una visión clara.
- Crear un puente entre la realidad de hoy y el futuro deseado.
La estrategia es una forma para llegar al objetivo tomando en cuenta la realidad y lo que queremos para el futuro.
Arte y ciencia de desarrollar y emplear los instrumentos del poder de una organización de manera sincronizada eintegrada para alcanzar los objetivos de la empresa.
Arte y ciencia de desarrollar y emplear los instrumentos del poder de una organización.
Si utilizamos de manera adecuada el poder (capacidad) que tiene la empresa podremos llegar al objetivo establecido.
Es el empleo de un instrumento específico del poder para consecución de los objetivos empresariales de la organización en coordinación o encompetencia con otros actores que persiguen sus propios objetivos.
Empleo de un instrumento especifico de poder para la consecución de objetivos en coordinación con otros actores con los mismos objetivos
Es el correcto uso que le dan a un instrumento específico de poder de una empresa con ayuda de personas que persiguen el mismo objetivo.
Determinación de los fines y objetivos a largo plazo dela empresa y la adopción de cursos de acción, y asignación de recursos, necesarios para alcanzar esos fines.
Determinación de los fines y objetivos a largo plazo de la empresa
Asignación de recursos necesarios y cursos de acción para alcanzar esos fines.
La estrategia es determinar los fines y objetivos a futuro de la empresa, para cumplirlos utilizaremos todos los recursos necesarios y cursosde acción.
CONCEPTO PERSONAL:
La estrategia es la forma correcta de utilizar todos los recursos necesarios o la capacidad que tiene una empresa para llegar a cumplir los objetivos establecidos, tomando en cuenta la realidad y hacia donde queremos llegar.


3. En la empresa seleccionada, identifique y explique las funciones de cada uno de los siguientes niveles empresariales: NivelesAdministrativos; Niveles Jerárquicos; Niveles de Planificación.
Para la presentación, apóyese en la Estructura organización (orgánico estructural) de la empresa. Explique cada uno de los niveles en gráficos diferentes.





Niveles empresariales de la empresa ROCALVI S.A

NIVELES ADMINISTRATIVOS




NIVELES JERÁRQUICOS


NIVELES DE PLANIFICACIÓN




BIBLIOGRAFÍA
Módulo de apoyo pág.8 – 12
Antonio, Francés; Estrategia y Planes para la Empresa; Capítulo I, pág. 21 – 23
Material PDF entregsdo por el tutor


4. Conceptúe Cultura Organizacional y resalte la importancia de la misma para la Gerencia Empresarial.
La cultura organizacional es un conjunto de características claves que la organización valora y la distingue de las demás. La cultura tiene que ver con el proceso desocialización que se da dentro de una empresa, a través de una objetivación social. No existe organización sin una cultura que la identifique, la distinga y oriente su accionar, rigiendo sus percepciones y la imagen pública que tengan de ella.
La importancia del conocimiento, estudio y profundización de la Cultura Organizacional para el gerente es muy importante puesto que, significa estar...