Planificacion Estrategica

Planificación Estratégica
Puede definirse como el conjunto sistemático y sistémico de acciones de un actor orientado a resolver o agravar un problema determinado. Es el proceso de desarrollo eimplementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategiasfinancieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Lospropósitos y objetivos consisten en identificar cómo eliminar dicha deficiencia. Algunos escritores distinguen entre propósitos (que están formulados inexactamente y con poca especificación) y objetivos(que están formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos los autores realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos términos indistintamente.Cuando los propósitos son utilizados en el área financiera, a menudo se denominan objetivos. La jerarquía se refiere a la introducción de un propósito dentro de otro.

Cultura corporativa.
EtapaDireccionamiento Estratégico.
Valores.
Pueden Explicarse en términos de Se Debe o NO se Debe como principios Morales, sirven de referencia para la toma de decisiones y es la organización quien les otorgaun contenido que no existe previamente. El establecimiento de una visión debe ir acompañado de los valores organizacionales porque estos serán los que acotan el camino al futuro organizacional deseado.Los valores propuestos por las organizaciones en un principio son generales y tiene dos tipos de enunciado: moral y funcional. Por un lado, El moral Traslada al plano de la empresa a valoresindividuales; y por otro lado el funcional que otorga un lugar primordial a una función o ámbito particular de la administración.


Proceso de Planificación Estratégica Etapas:
Direccionamiento...